最近有讀者寫信(xin)給我說(shuo)：“金久(jiu)皓(hao)老師(shi)：您(nin)(nin)(nin)作(zuo)為(wei)游刃于管理(li)學(xue)、新聞學(xue)、文化學(xue)、心理(li)學(xue)、法(fa)學(xue)、歷史學(xue)等(deng)領域(yu)的(de)知名(ming)管理(li)咨(zi)詢專家(jia)和培訓(xun)師(shi)，作(zuo)為(wei)研(yan)(yan)究(jiu)企(qi)業(ye)文化與人(ren)(ren)力(li)資源管理(li)的(de)大學(xue)研(yan)(yan)究(jiu)員(yuan)(yuan)(yuan)、客座教(jiao)授(shou)、企(qi)業(ye)管理(li)咨(zi)詢機構(gou)專家(jia)領導名(ming)人(ren)(ren)、資深人(ren)(ren)力(li)資源總(zong)監，我們稍加留意便發現-------您(nin)(nin)(nin)的(de)許多觀點和文章經常被(bei)很多研(yan)(yan)究(jiu)生論文和大學(xue)教(jiao)授(shou)論文引用，轉(zhuan)載過您(nin)(nin)(nin)作(zuo)品的(de)媒體成百上千甚至包括人(ren)(ren)民日報、經濟(ji)日報、南方日報等(deng)大報社，更包括哈佛牛津商(shang)業(ye)評論等(deng)世界知名(ming)學(xue)府刊(kan)物，您(nin)(nin)(nin)的(de)觀點和思想已經影響了有華(hua)人(ren)(ren)角(jiao)落的(de)許許多多的(de)企(qi)業(ye)家(jia)、專家(jia)學(xue)者、教(jiao)授(shou)博(bo)導、博(bo)士生碩士生、政府機關從業(ye)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)、媒體人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)。想請教(jiao)您(nin)(nin)(nin)一個(ge)問(wen)題：企(qi)業(ye)文化戰略與企(qi)業(ye)戰略是什(shen)么一回(hui)事呢？”
在此，要特別感謝許多讀者多年來對本博的支持和信任，對本博的關心和關注！下面本博就企業文化戰略與企業戰略談一些(xie)自(zi)己的觀點。
這是一個企業文化與企業的經營、企業的管理、企業的戰略結合的越來越緊密，企業文化對企業的經營業績影響越來越大的時代。把企業文化上升到企業戰略的高度是非常重要的，企業文化戰略已經成為企業戰略的高級形式。
從戰略的高度看待企業文化，能極大的加強企業文化在企業經營管理中的地位和功能。企業文化戰略不僅立足于企業的現在，更著眼于企業的未來，為企業的未來指明航向。
*的(de)亞洲(zhou)企(qi)(qi)業本田(tian)公司的(de)總裁(cai)本田(tian)先生說過(guo)：“思想(xiang)比(bi)金(jin)錢(qian)更(geng)多(duo)的(de)主(zhu)宰著世界。好(hao)的(de)思想(xiang)可以(yi)產生錢(qian)，當(dang)代人(ren)的(de)格言應當(dang)是------思想(xiang)比(bi)金(jin)錢(qian)更(geng)重(zhong)要。”，因此(ci)更(geng)多(duo)的(de)企(qi)(qi)業家開始重(zhong)視精(jing)神因素，并(bing)學習如何(he)用企(qi)(qi)業文化(hua)去激勵員工。
那種把員工當作生產中的工具的時代已經過去了，人是生產力中最重要的因素已經成為世界的共識。“以人為本”不能僅僅停留在虛化的表述上和空洞的理論上，更重要的是必須體現在有時間期限的可操作的戰略和戰略行動上！
企(qi)業(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)略如同國(guo)家戰(zhan)(zhan)略，如果(guo)不去(qu)執(zhi)行(xing)不去(qu)操作(zuo)就(jiu)沒有任(ren)何意義，而企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)是(shi)從你日常的點滴開始(shi)的，實(shi)際上(shang)企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)戰(zhan)(zhan)略是(shi)企(qi)業(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)略最感性(xing)最有價值(zhi)的部(bu)分(fen)。
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