各(ge)大主流(liu)自(zi)媒體平臺(tai)早已打破BAT(騰訊，百度，阿(a)里)的霸(ba)主地位，成為(wei)移動互聯網流(liu)量(liang)(liang)的新興貴族。各(ge)類自(zi)媒體視頻和圖文平臺(tai)，因為(wei)其(qi)符(fu)合時間(jian)碎(sui)片化的人們(men)生活，也成為(wei)繼BAT之后的*的流(liu)量(liang)(liang)聚集地。
所以(yi)，現在商家(jia)想要發(fa)展(zhan)推廣就一定要靠自媒(mei)體去宣傳(chuan)，酒香不怕巷子深的(de)年代已經過去。
新(xin)媒體依托的(de)自媒體平(ping)(ping)臺(tai)不僅是(shi)流(liu)量來(lai)源，更是(shi)新(xin)品發布(bu)平(ping)(ping)臺(tai)、內容(rong)工廠(chang)、消費者的(de)對話(hua)平(ping)(ping)臺(tai)。
首先，新媒體電商依托的各大自媒體平臺沒有多高的技術門檻；
其次，短視頻和直播突破了傳統的電商的表達形式。多角度展示在直播間，讓消費者多角度了解產品，可以直接互動。
第三，各大自媒體平(ping)臺(tai)都(dou)有數億活躍用戶，總有至(zhi)少千萬用戶喜歡(huan)某一類相關的內容(rong)。
不同于(yu)其他平臺，各大自媒體平臺都(dou)擁有(you)海(hai)量(liang)的(de)相關內容(rong)，是可以預測、帶(dai)動、引領消費的(de)天(tian)然風向標。
商家可以通過海量內容洞察符合基調的重點人群、熱點和趨勢，并進行新產品的開發和準備。
楊建允解釋說，用(yong)戶(hu)的行(xing)為模式更多是(shi)通過內容發(fa)現產品，內容行(xing)為發(fa)生的時(shi)間早于(yu)消費行(xing)為；因此(ci)(ci)，用(yong)戶(hu)內容偏好和(he)反應有助(zhu)于(yu)平臺及時(shi)確定(ding)時(shi)尚和(he)趨勢。基于(yu)此(ci)(ci)預判可以引導商家抓(zhua)住機遇，及時(shi)推出(chu)用(yong)戶(hu)更喜歡的新產品。
在具體玩法(fa)上，可以著重在新產(chan)品好產(chan)品、達(da)人資源、營銷IP三種新形態上重點發力。
現在不是消費(fei)不行了，是很多(duo)品牌(pai)適應不了新時代(dai)，沒有新的(de)消費(fei)，只有新一樣的(de)品牌(pai)，每個行業都會(hui)出現中(zhong)國的(de)中(zhong)高(gao)端(duan)品牌(pai)，每個品牌(pai)都需要尋找(zhao)自己的(de)第二(er)曲線(xian)，每個品牌(pai)都會(hui)給后來者留(liu)下縫隙。
我們認為對新媒體能好好運用的品牌，相對老品牌擁有10倍的殺傷力。我認為每一個品牌的子部門，都應該有一個非常強大的新媒體部門。應該制造出好的內容和流量。新品牌的消費升級內容總結來說，包括新品牌的攻勢，新品牌等于新設計，新供應鏈，新營銷加新渠道。
新品牌的(de)渠道也發(fa)生了很大的(de)變化，原來(lai)大家都(dou)集中(zhong)在天貓、京東，現(xian)在“兩(liang)V，一抖，一快，B站(zhan)，小紅書”這些(xie)成為(wei)新流量來(lai)源。
像直播成為很(hen)多品牌的(de)助力，新品牌也是一個進(jin)階(jie)的(de)過程。從(cong)賣家品牌到網紅品牌到最后(hou)的(de)品類(lei)品牌，這個進(jin)階(jie)，很(hen)多品牌會停留在賣家品牌，能夠不斷打破自(zi)己完成進(jin)階(jie)的(de)品牌少(shao)之又少(shao)。
在自(zi)媒體平臺、在新(xin)媒體電商領域，通過恰到好處的運營，可以實(shi)現“貨找人”和“人找貨”的雙向場景(jing)來更好地連接用戶和商家。
在流量領域，企業和品牌的私域服務能力要能跟得上，如果一個品牌每個用戶都要通過投放和買過來，這種品牌的長期價值是很微弱的；所以說，要重視私域流量的建設，重視流量矩陣。
在(zai)整(zheng)個(ge)品牌(pai)(pai)運營過程中，可以憑(ping)借(jie)自媒(mei)體的(de)流量優勢，就品牌(pai)(pai)的(de)成(cheng)(cheng)長過程應(ying)該還應(ying)不斷的(de)引入新的(de)優秀的(de)人才加入進來，完成(cheng)(cheng)從賣家(jia)品牌(pai)(pai)到(dao)網紅品牌(pai)(pai)、明星(xing)品牌(pai)(pai)到(dao)品類品牌(pai)(pai)的(de)進化過程；
路還很(hen)長。在興趣(qu)電商、新媒體電商的海洋里(li)，每一(yi)種生意，都將會有屬(shu)于自(zi)己的那一(yi)片(pian)天地(di)。
一個雞蛋從外向內打破還是一個雞蛋，如果從內向外打破獲得重生，一個品牌必須有內升力向上成長。
楊建允，高級營(ying)銷師互聯(lian)網營(ying)銷專家(jia)，西北互聯(lian)網營(ying)銷布局第一人，專注(zhu)于研究及社交(jiao)化商(shang)業實(shi)操知識(shi)分享。
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