蘋果跟華為之間究竟有多大的差別呢？蘋果這個公司目前全球的排名是第一位，華為去年的最好排名是80位。我們來看一看華為及所有的力量，包括手機，包括5G，包括基站，包括通訊，所有的領域加在一起的銷售額，目前來看是不到9000個億。蘋果這個公司大家都知道吧，一年的銷售額多少5萬個億，所以目前華為的收入是蘋果的六分之一。你在中國你看到的是華為，你跑到歐洲去，你看看有多少華為。目前來看，華為的利潤是蘋果的八分之一，蘋果這個公司多少人呢？全世界范圍之內是14.6萬人，華為是多少人呢？21萬人，你把這個數字一疊加進去，你就會發現華為這個公司人均所創造的附加值只有蘋果的十三分之一。
1、1點13分之一的人均價值是在加班加點的環境下創造的。我們有多少公司搞了個996流程不好加班來補。衡量今天的企業再也不是看你的占地面積，注冊資金有多少，寫下來人均效能，什么叫人均效能？就一個人在單位時間所創造的附加值到底有多大，意識到一點就是何為是企業的成功的關鍵要素。
2、一個企業的流程的成熟度高，一個管理人員可以帶25個人。如果一個企業的流程的水平低，一個人管八個人都費勁。我們有很多的企業的管理還比較低端的，他們沒有在體系領域當中去創造一些價值。但是順便告訴你一點，如果每一個企業都能夠把體系建好，流程做好，你的生產力將會提高五倍以上。中國人只需要把流程的水平做到*人的50%，我們其實就已經贏了。
3、中(zhong)國的(de)(de)(de)企業整體來看的(de)(de)(de)話，就(jiu)是規(gui)模小，系統性不足，體量(liang)不夠，可復制能力差。簡單(dan)的(de)(de)(de)講地頭(tou)蛇太(tai)多。一旦*跟中(zhong)國真正(zheng)的(de)(de)(de)實現經濟脫鉤的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，實際上中(zhong)國有很多的(de)(de)(de)企業壓力很大(da)的(de)(de)(de)，包括那(nei)個叫vivo、小米的(de)(de)(de)。安卓(zhuo)迅速的(de)(de)(de)給你(ni)(ni)廢掉(diao)。所以華為(wei)(wei)在今天所做出(chu)的(de)(de)(de)努力，不光是對華為(wei)(wei)有意義，其實對整個中(zhong)國的(de)(de)(de)企業都(dou)有什么價值？你(ni)(ni)像中(zhong)興這種(zhong)企業都(dou)能夠隨時(shi)被*人收拾，你(ni)(ni)說讓(rang)你(ni)(ni)董(dong)事(shi)長都(dou)得讓(rang)你(ni)(ni)換掉(diao)。罰你(ni)(ni)的(de)(de)(de)就(jiu)是十(shi)個億(yi)美金，所以*人其實是靠他自己的(de)(de)(de)power 在這個世界上橫(heng)行霸道(dao)。
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