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社會職稱：
-管理培訓專家，是培訓界的先行者和導師
-北京電視臺《卓越之道》欄目主講嘉賓
-中新人才產業有限公司副總裁
-*漢堡大學認證培訓師
-*領導力中心《情境領導》認證中文培訓師
-擔任清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、*黨校等【點擊詳細】
流(liu)(liu)程(cheng)為什么(me)難(nan)以落地？ 一、是(shi)流(liu)(liu)程(cheng)，涉(she)及(ji)的流(liu)(liu)程(cheng)不對。所以企業里面的流(liu)(liu)程(cheng)呈現出三種病態的狀態。 ...
有的人認為(wei)，我在公司(si)里面(mian)有背景，是老(lao)板的親戚，有些(xie)人自認為(wei)人際關系(xi)很好(hao)，你也不(bu)敢動。面(mian)對(dui)各(ge)(ge)種各(ge)(ge)樣的不(bu)...
未(wei)來的(de)領(ling)導人應該是(shi)一個什么(me)樣(yang)子？ 第一個，不要努(nu)力，學會借力。不是(shi)work hard（努(nu)...
中國的企業的特點是什么(me)呢(ni)？組(zu)織結構是正(zheng)金(jin)字(zi)塔的。總經理、副(fu)總部門經理、主管、員(yuan)工。領導者(zhe)的忙碌程度其(qi)...
如(ru)果(guo)你遇到比你高的(de)高人(ren)，少談(tan)自己(ji)的(de)見解，多問。如(ru)果(guo)你碰(peng)到了那(nei)個叫(jiao)鐘(zhong)南山(shan)這個級別的(de)人(ren)，不住的(de)問鐘(zhong)先生，...
企業里面(mian)養的(de)垃圾多(duo)了(le)(le)之(zhi)后，優秀的(de)人留(liu)不住？為什么？他(ta)覺得環境被破壞(huai)了(le)(le)？對糟糕(gao)的(de)人遷就和縱容，就是(shi)對優...
業(ye)務能(neng)(neng)力非常(chang)強，但是人際交往能(neng)(neng)力特別弱的(de)(de)人，能(neng)(neng)不能(neng)(neng)培(pei)養做主管呢？把業(ye)務高手(shou)(shou)培(pei)養成管理高手(shou)(shou)的(de)(de)話，那么(me)要...
作為一個(ge)中層管理者，我就給你四個(ge)角(jiao)色(se)。 一、你要成為一個(ge)合(he)格(ge)的下屬(shu)，優秀的下屬(shu)，杰出(chu)的下屬(shu)，成...
一(yi)個(ge)流程，一(yi)旦寫作成功以(yi)后。 第一(yi)步要僵(jiang)化。僵(jiang)化是什么意思呢？保證他四個(ge)月(yue)5個(ge)月(yue)不許動，用(yong)這個(ge)問題(ti)的...
影響領(ling)導績(ji)效包含的三個(ge)要(yao)素。這三個(ge)要(yao)素其實都是一(yi)個(ge)變(bian)(bian)量。 第(di)一(yi)個(ge)變(bian)(bian)量，就是領(ling)導者自(zi)身。經(jing)常(chang)講(jiang)一(yi)句話，...
要想寫出一(yi)(yi)個真正(zheng)優質(zhi)的流程(cheng)，分享四個框(kuang)架， 第一(yi)(yi)個，選擇本企業做的最好的人，同他的實(shi)踐當中去提煉流程(cheng)...
如(ru)何通過優(you)化流程來提高人效？一家糧(liang)油(you)機械企(qi)業(ye)，做了(le)三十(shi)多年。有三十(shi)多年的話(hua)，企(qi)業(ye)也沉淀了(le)很多好的東西...
頂級的(de)流程不要超過八(ba)個步驟(zou)，而簡單(dan)可操作可執行。它是傻瓜(gua)流程，這個傻瓜(gua)流程的(de)就是你看(kan)看(kan)這個解決問...
具體到一個崗位的流程，怎么去(qu)把它設計好。給大(da)家這(zhe)個六個步驟， 第一個步驟，成立(li)流程設計小組。就...
企業有(you)多(duo)少個流程？五個流程。 第一(yi)個流程，操作的流程。你今天倒(dao)一(yi)杯水(shui)給你的顧客，這杯水(shui)是到30...
王舒（RCHZ)）
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