企業資源和能力分析。
1、核心能力：企業獨有的、能夠支撐企業長期競爭優勢的能力。
2、核心能力的特征。
1）有價值的創造力：有助于企業為顧客創造價值，為企業創造超值利潤，
2）異質性：核心能力獨一無二。
3）難模仿性：核心能力上有企業的烙印，其他企業難以模仿。
4）不可交易性：企業無法能立即購買的競爭對手的核心能力。
5）擴展性：企業一旦建立了自己的企業核心能力，即可將其核心能力組合到不同的相關創新中，構建新的創造與發展的基礎，并不斷推出創新成果。
6）動態性：核心能力動態發展演變。
3、核心產品是核心能力的載體。
一、企業核心能力的源泉。
1、企業的資源有形資、無形資產。
2、企業的內聚能力協調資源并創造價值的技能。
二、企業資源的價值
1、稀缺性：競爭對手無法得到
2、持久性：在較長期時間內維持價值不變，有形資源容易模仿，無形資源難以模仿
3、可替代性：一種獨特資源能否被另一種資源勝出、替代。
企(qi)業獨有(you)的能夠支撐企(qi)業長期競(jing)爭優(you)勢的能力是(shi)核心(xin)能力，判斷企(qi)業價值(zhi)的企(qi)業資源的價值(zhi)主(zhu)要(yao)包括稀缺性、持久性、可替代性。
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