團隊總會出現有離(li)不(bu)開(kai)某個(ge)(ge)人的一種(zhong)現象(xiang)，這個(ge)(ge)現象(xiang)也是(shi)很多管理者會擔憂的一個(ge)(ge)現象(xiang)。那為(wei)什么會出現這種(zhong)擔憂呢？其實(shi)是(shi)來源于三種(zhong)情(qing)況。
1、是我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理者沒有(you)做(zuo)到從人(ren)(ren)到體系的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)轉化。有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)(xin)能力(li)是來源于某個(ge)(ge)人(ren)(ren)。但是我(wo)(wo)們(men)(men)并沒有(you)把(ba)這個(ge)(ge)人(ren)(ren)他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)轉化成(cheng)我(wo)(wo)們(men)(men)組織的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)或者說團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)，能夠(gou)把(ba)他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些優秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)驗變成(cheng)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些類(lei)型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些操作。把(ba)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)轉換到我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)體系上(shang)，這樣子我(wo)(wo)們(men)(men)就不(bu)會再擔心(xin)(xin)因為這一(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)缺失對我(wo)(wo)們(men)(men)團隊(dui)帶(dai)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響，這是第一(yi)個(ge)(ge)角度。
2、我們稱之(zhi)為(wei)從一到N也就是(shi)說(shuo)我在團隊的(de)(de)培(pei)養上，除了這個核心(xin)能力(li)的(de)(de)能之(zhi)外，有(you)沒有(you)借助(zhu)到他的(de)(de)力(li)量(liang)去培(pei)養更多的(de)(de)后備人(ren)才，如果有(you)更多的(de)(de)后備人(ren)才的(de)(de)輩(bei)出(chu)那可以(yi)為(wei)我們減輕因為(wei)失(shi)去某一個人(ren)的(de)(de)這種(zhong)風險。
3、我(wo)(wo)們(men)稱之為由多(duo)到(dao)少(shao)，我(wo)(wo)們(men)在(zai)團隊裝組件的(de)(de)(de)(de)(de)時候，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)確會依賴(lai)于某一(yi)些核心的(de)(de)(de)(de)(de)骨干，他們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)身上會承擔非(fei)常(chang)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些核心的(de)(de)(de)(de)(de)職能(neng)。但(dan)隨著團隊的(de)(de)(de)(de)(de)發展，我(wo)(wo)們(men)需要把它的(de)(de)(de)(de)(de)功(gong)能(neng)在(zai)不斷的(de)(de)(de)(de)(de)做一(yi)些分化，有(you)一(yi)些功(gong)能(neng)分散到(dao)不同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)成員的(de)(de)(de)(de)(de)身上，這樣子我(wo)(wo)們(men)就(jiu)避免因為一(yi)個(ge)(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)缺失和帶來系統性的(de)(de)(de)(de)(de)崩潰(kui)。那三個(ge)(ge)方面從人(ren)到(dao)體(ti)系，從一(yi)到(dao)N再從多(duo)到(dao)少(shao)，你掌(zhang)握(wo)了嗎？
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