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中國企業培訓講師

如何選擇工具來幫助品質工程師更加高效完成工作?

 
講師:周得良 瀏覽次數:2283
 品質工程師的工作價值可以依賴一些好的軟件或者工具來更加高效的完成,那么如何選擇這類軟件呢?我們可以從三個方面來分析。 1、從執行員工來說,便捷好用、省事是第一要素。即使是一個新員工,剛上手,也能夠清晰的知道該如何操作,出現問題自動通知責任單位。當然,如果能夠預防人為操作失誤是最好的,不然用一套

品質工程(cheng)師(shi)的(de)工作價值可以依賴一些好的(de)軟件或者工具來更(geng)加高效的(de)完成,那么如何(he)選擇這類軟件呢(ni)?我們可以從三個方(fang)面來分析(xi)。

1、從執(zhi)行員工來說,便捷好用(yong)(yong)、省事(shi)是(shi)第一(yi)要素。即使(shi)是(shi)一(yi)個新員工,剛上手,也能(neng)夠清(qing)晰的知道該(gai)如(ru)何操作,出現(xian)問題自(zi)動(dong)通知責任單位。當然,如(ru)果能(neng)夠預(yu)防(fang)人(ren)為操作失(shi)誤是(shi)最(zui)(zui)好的,不(bu)然用(yong)(yong)一(yi)套系統還(huan)得(de)花一(yi)周(zhou)甚(shen)至幾周(zhou)的時間培訓學習到(dao)最(zui)(zui)后不(bu)敢操作,不(bu)想(xiang)操作,不(bu)如(ru)直(zhi)接(jie)在(zai)紙質文檔上手寫,這(zhe)樣肯定是(shi)不(bu)行的。員工不(bu)愿意使(shi)用(yong)(yong),不(bu)可能(neng)一(yi)直(zhi)靠管理層(ceng)逼著使(shi)用(yong)(yong)這(zhe)樣的工具(ju),遲(chi)早是(shi)要被淘汰的。

2、能夠幫(bang)助中(zhong)高管(guan)(guan)理層進(jin)行數(shu)據(ju)分(fen)析,支(zhi)持各種維(wei)度(du)的(de)數(shu)據(ju)分(fen)析對比,快速高效(xiao)的(de)找(zhao)到(dao)問(wen)題解(jie)決(jue)的(de)突破口,讓管(guan)(guan)理員從整理數(shu)據(ju)分(fen)析、數(shu)據(ju)匯報工作中(zhong)解(jie)脫(tuo)出來,將更多(duo)的(de)精力放在問(wen)題解(jie)決(jue)上,也(ye)能將所做的(de)成果(guo)呈現給(gei)領導。

3、能夠(gou)讓(rang)決策層(ceng)(ceng)隨(sui)時隨(sui)地的(de)看(kan)到想(xiang)看(kan)到的(de)數據,處(chu)(chu)理(li)該(gai)處(chu)(chu)理(li)的(de)事(shi)項,下達的(de)指令(ling),能夠(gou)快速傳達并看(kan)到執行人的(de)反饋(kui)或者(zhe)進度。總體(ti)來說(shuo),讓(rang)事(shi)情變得(de)透(tou)明,從紛(fen)繁的(de)事(shi)物中(zhong)解脫(tuo)出來,就單純(chun)的(de)讓(rang)決策層(ceng)(ceng)去做(zuo)決策就好。做(zuo)到以上任(ren)何(he)一點都能夠(gou)讓(rang)這(zhe)款軟件在工廠有立足(zu)之地。如(ru)果能夠(gou)兼顧,就非(fei)常完(wan)美了。



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周得良
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