品質工程(cheng)師(shi)的(de)工作價值可以依賴一些好的(de)軟件或者工具來更(geng)加高效的(de)完成,那么如何(he)選擇這類軟件呢(ni)?我們可以從三個方(fang)面來分析(xi)。
1、從執(zhi)行員工來說,便捷好用(yong)(yong)、省事(shi)是(shi)第一(yi)要素。即使(shi)是(shi)一(yi)個新員工,剛上手,也能(neng)夠清(qing)晰的知道該(gai)如(ru)何操作,出現(xian)問題自(zi)動(dong)通知責任單位。當然,如(ru)果能(neng)夠預(yu)防(fang)人(ren)為操作失(shi)誤是(shi)最(zui)(zui)好的,不(bu)然用(yong)(yong)一(yi)套系統還(huan)得(de)花一(yi)周(zhou)甚(shen)至幾周(zhou)的時間培訓學習到(dao)最(zui)(zui)后不(bu)敢操作,不(bu)想(xiang)操作,不(bu)如(ru)直(zhi)接(jie)在(zai)紙質文檔上手寫,這(zhe)樣肯定是(shi)不(bu)行的。員工不(bu)愿意使(shi)用(yong)(yong),不(bu)可能(neng)一(yi)直(zhi)靠管理層(ceng)逼著使(shi)用(yong)(yong)這(zhe)樣的工具(ju),遲(chi)早是(shi)要被淘汰的。
2、能夠幫(bang)助中(zhong)高管(guan)(guan)理層進(jin)行數(shu)據(ju)分(fen)析,支(zhi)持各種維(wei)度(du)的(de)數(shu)據(ju)分(fen)析對比,快速高效(xiao)的(de)找(zhao)到(dao)問(wen)題解(jie)決(jue)的(de)突破口,讓管(guan)(guan)理員從整理數(shu)據(ju)分(fen)析、數(shu)據(ju)匯報工作中(zhong)解(jie)脫(tuo)出來,將更多(duo)的(de)精力放在問(wen)題解(jie)決(jue)上,也(ye)能將所做的(de)成果(guo)呈現給(gei)領導。
3、能夠(gou)讓(rang)決策層(ceng)(ceng)隨(sui)時隨(sui)地的(de)看(kan)到想(xiang)看(kan)到的(de)數據,處(chu)(chu)理(li)該(gai)處(chu)(chu)理(li)的(de)事(shi)項,下達的(de)指令(ling),能夠(gou)快速傳達并看(kan)到執行人的(de)反饋(kui)或者(zhe)進度。總體(ti)來說(shuo),讓(rang)事(shi)情變得(de)透(tou)明,從紛(fen)繁的(de)事(shi)物中(zhong)解脫(tuo)出來,就單純(chun)的(de)讓(rang)決策層(ceng)(ceng)去做(zuo)決策就好。做(zuo)到以上任(ren)何(he)一點都能夠(gou)讓(rang)這(zhe)款軟件在工廠有立足(zu)之地。如(ru)果能夠(gou)兼顧,就非(fei)常完(wan)美了。
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