品牌很多(duo)做了(le)十(shi)多(duo)年了(le)，他怎么(me)做都做不大(da)，跟(gen)老板的(de)思維和格(ge)局是(shi)分不開的(de)，具(ju)體的(de)有五大(da)原因。
1、就(jiu)是創(chuang)業(ye)的(de)時候找哥們兒式的(de)合伙(huo)，今后(hou)(hou)是愁(chou)人(ren)式的(de)散(san)伙(huo)，他的(de)股權比較模糊(hu)，有一點利益，就(jiu)開始出現矛盾(dun)，內(nei)耗不止，最后(hou)(hou)被(bei)迫散(san)伙(huo)了。
2、迷(mi)信空降兵。相信外來的和尚好(hao)念經，你再厲(li)害(hai)的人磨合(he)了(le)一陣子，都會感覺(jue)到(dao)普普通通的，身邊無(wu)偉人，附(fu)近無(wu)風景。
3、叫公司親信化，老板只相信他的(de)親朋好友，或者是相信當地(di)人(ren)(ren)，外來的(de)人(ren)(ren)，根本融入不進(jin)這個圈(quan)子里面，注定做不大。
4、老(lao)板(ban)敢承(cheng)諾，但是(shi)說話不(bu)算數(shu)，合同不(bu)算數(shu)，承(cheng)諾不(bu)算數(shu)，你規則計劃朝(chao)令夕改了(le)，那下面的人是(shi)無所適從的。
5、不(bu)愛學習(xi)，老板(ban)自己整天忙于救火，連靜下來思考的(de)(de)時間都(dou)沒有(you)。他只(zhi)顧低(di)頭(tou)拉車，從不(bu)抬頭(tou)看天，他是(shi)注定做不(bu)到(dao)的(de)(de)多少(shao)的(de)(de)品牌(pai)(pai)哈(ha)，叱咤(zha)風云三(san)五年，怦然倒下來三(san)五個月。做品牌(pai)(pai)是(shi)要(yao)逆水行舟的(de)(de)，不(bu)進則退(tui)。你(ni)想守是(shi)守不(bu)住的(de)(de)，只(zhi)有(you)優化一套完(wan)善的(de)(de)運(yun)營體(ti)系，善于去用人和(he)放權，堅(jian)持不(bu)懈的(de)(de)去學習(xi)與提高品牌(pai)(pai)，才能夠(gou)在穩中去求進的(de)(de)。
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