稻盛和夫先生將人分為自燃型、點燃型和阻燃型三種類型。作為管理人員，我們有必要了解我們的員工屬于哪一種類型，這三類人的特點。
1、自燃型。顧名思義。就是無需要借助外力，自己會燃起來的人。這類員工自我驅動能力比較強，工作積極主動，勤奮敬業，不用揚鞭自奮蹄。這類人自然是企業渴求的對象。
2、點燃型。像火柴一樣，一點就著。通過他人的點撥和激勵，就能夠激發內心的積極性。這一類人主動意識不強，但愿意聽從上司的安排。此類員工需要一個好的領導。保持溝通和激勵。是值得企業培養的對象。
3、阻(zu)燃型(xing)。就是怎么點(dian)都不(bu)燃。所(suo)謂的(de)(de)陶瓷材(cai)質，抗(kang)拒改變管(guan)理者的(de)(de)溝(gou)通(tong)與激(ji)勵，也起不(bu)了多(duo)大的(de)(de)作(zuo)用。這類(lei)(lei)員工(gong)當然(ran)不(bu)是企(qi)業(ye)喜(xi)歡(huan)與需要(yao)的(de)(de)類(lei)(lei)型(xing)，一直(zhi)不(bu)燃就自然(ran)被淘汰。
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