為什么(me)要在入職時，就給新員工(gong)設定工(gong)作目標(biao)，有四(si)大好處：
一(yi)、一(yi)開始就(jiu)有明確的(de)目標，可以讓新(xin)員工感受(shou)到(dao)重(zhong)視，從(cong)而促使(shi)其積極的(de)工作心態。
二、通過目標，可以讓(rang)新員工清(qing)楚(chu)地(di)了解，自己在(zai)試用期學(xue)習和工作的重點，幫助(zhu)其(qi)更快的融入團隊(dui)。
三、可(ke)以(yi)讓管理者，通過(guo)目(mu)標對新(xin)員(yuan)工進行更為準確的評價，提升后期考核(he)的準確度。
四(si)、為后期可(ke)能的(de)辭退提供證(zheng)據，降(jiang)低企業的(de)用工(gong)風(feng)險。
新員工(gong)工(gong)作目(mu)標的設定，應該包括哪(na)些內容？同樣是(shi)四個方(fang)面：
一、知(zhi)識目(mu)標。要(yao)求這名新員工，在(zai)試(shi)用期(qi)應該掌握(wo)哪(na)些具(ju)體的理論知(zhi)識。
二、技(ji)(ji)能目標。這(zhe)名(ming)新員工(gong)，需要在(zai)試用(yong)期(qi)，掌握哪些具體(ti)的專業技(ji)(ji)能。
三、業績目標。需要在整(zheng)個(ge)試(shi)用期(qi)，以及試(shi)用期(qi)的各個(ge)階段，取得(de)哪些(xie)具體的工(gong)作成(cheng)果(guo)。
四(si)、態度(du)或者行為目標。需要在試用期，達到(dao)什么樣的工作狀態，遵守何種行為標準。
一般(ban)，這個(ge)目標(biao)可以(yi)以(yi)公司(si)的(de)行(xing)為準則為參(can)考(kao)依據(ju)。以(yi)上四個(ge)維度的(de)目標(biao)，建議(yi)公司(si)都(dou)應該有，不要有遺漏(lou)，否則就很容易造成(cheng)評價不準、考(kao)核(he)不準以(yi)及辭退證(zheng)據(ju)的(de)缺失，為后續的(de)工作埋下隱患。
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