培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)從來都不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)福利,福利是(shi)(shi)(shi)可給(gei)(gei)可不(bu)(bu)(bu)給(gei)(gei)。培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)是(shi)(shi)(shi)員(yuan)(yuan)工應(ying)盡的(de)(de)(de)(de)(de)義務,他(ta)不(bu)(bu)(bu)學(xue)習(xi),不(bu)(bu)(bu)成長(chang)(chang),就(jiu)(jiu)(jiu)會成為公司的(de)(de)(de)(de)(de)負(fu)債。沒有受過訓(xun)(xun)(xun)(xun)練的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工,他(ta)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)在(zai)服務你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)客戶,他(ta)是(shi)(shi)(shi)在(zai)得罪你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)客戶。他(ta)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)在(zai)樹立你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌,他(ta)是(shi)(shi)(shi)在(zai)毀(hui)掉你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌。所(suo)以(yi)員(yuan)(yuan)工就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)企業的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)。如果我們(men)不(bu)(bu)(bu)給(gei)(gei)他(ta)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun),不(bu)(bu)(bu)給(gei)(gei)他(ta)訓(xun)(xun)(xun)(xun)練,就(jiu)(jiu)(jiu)直接讓他(ta)上(shang)戰(zhan)場(chang),那不(bu)(bu)(bu)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)讓他(ta)去送死嗎?你(ni)讓他(ta)去面(mian)(mian)對(dui)不(bu)(bu)(bu)確定的(de)(de)(de)(de)(de)商業環境,面(mian)(mian)對(dui)強(qiang)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)手,面(mian)(mian)對(dui)比他(ta)能(neng)量更(geng)強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)客戶。你(ni)讓他(ta)怎么搞定?所(suo)以(yi)一(yi)(yi)定要(yao)給(gei)(gei)員(yuan)(yuan)工做訓(xun)(xun)(xun)(xun)練。很多時候要(yao)達成共識(shi),老(lao)板的(de)(de)(de)(de)(de)思維都是(shi)(shi)(shi)飄的(de)(de)(de)(de)(de)很快(kuai)。中小企業的(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)板的(de)(de)(de)(de)(de)特點就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)頭大(da)腳輕和腰疼。老(lao)板一(yi)(yi)天天馬行空,一(yi)(yi)天到晚想的(de)(de)(de)(de)(de)太多,落不(bu)(bu)(bu)了(le)地。老(lao)板在(zai)15樓,中層(ceng)在(zai)三樓,員(yuan)(yuan)工在(zai)負(fu)一(yi)(yi)樓。我們(men)根本不(bu)(bu)(bu)在(zai)一(yi)(yi)個(ge)認知水平上(shang)。而且差距(ju)巨大(da)。你(ni)你(ni)怎么帶領(ling)這(zhe)個(ge)團隊,所(suo)以(yi)說,一(yi)(yi)定要(yao)建立學(xue)習(xi)型組(zu)織。讓你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)團隊跟隨你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)腳步一(yi)(yi)起成長(chang)(chang),相互創造,相互成就(jiu)(jiu)(jiu)。
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