到底哪些人才是企業穩定的基石？我們應該如何定義人才？我們剛創業的時候自己沒什么資源，但就有小伙伴愿意跟著自己一起創業。一沒技術，二沒經驗，三沒錢，但依然有人不離不棄的跟著，開始了為期三年的艱苦奮斗，分文未取，自己還倒貼了很多錢。在這個過程中，很多大學生相處，很多高材生相處，他們都不能堅持奮斗，不能吃這個苦。創業者一定要區別出來，會一門技術的人只是一個匠人而已，并不能升級為企業的人才或者是企業的核心，人才是一種具備人文精神的人。很多高學歷、高技術的人并非人才，只是一個好用的工具。企業當然需要好用的工具，但企業的內核必須是受得了創業之苦的人。我能肯定的是，我的創業元老，就算在企業忽然一無所有的情況下，我們聚集在一起，依舊可以干一個企業起來。我只知道我擁有一幫留學生、碩士、博士，三天不發工資，他們就得離我去。他們肯定不是企業穩定的基石，對于我來說，就是創業初期的伙伴最重要，他們開疆拓土是企業發展的推動者與見證者，把錢交給他們，無論多少，都不用打借條。放心的很，就算他們把金錢賬算錯了，我看一看，也就當個笑話，無所謂的。阿里巴巴的那些創業合伙人都是名校畢業的，其實基本不是阿里巴巴說當初是因為招聘不到人了，隨便拉些不優秀的人。這些不優秀的人因為找不到其他工作，只好在阿里巴巴干下去。結果在解決問題的過程中，都變成了企業的中堅力量。這些看似平凡的人，他們不好高騖遠，而是踏踏實實的把一份工作干好，他們才是企業穩定的基石，絕非什么高材生，懂什么技術的人。
老(lao)板如果不能(neng)(neng)理解什(shen)么樣的(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)是(shi)(shi)真(zhen)(zhen)正重要的(de)人(ren)(ren)(ren)，那么具(ju)備這種人(ren)(ren)(ren)文精(jing)神(shen)，具(ju)備創業(ye)必將(jiang)成功信仰的(de)平凡人(ren)(ren)(ren)，就會離你而去，而留(liu)下來的(de)就僅僅是(shi)(shi)些(xie)高(gao)學歷、高(gao)技術，你認(ren)為(wei)是(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)人(ren)(ren)(ren)，但其實他們僅僅是(shi)(shi)好(hao)用的(de)工具(ju)。當市場好(hao)順風順水(shui)的(de)時候，你有(you)好(hao)工具(ju)當然也能(neng)(neng)活得很滋潤。當市場行(xing)情差的(de)時候，如果你沒(mei)有(you)真(zhen)(zhen)正重要的(de)人(ren)(ren)(ren)在你身邊，恭喜你，你的(de)企(qi)業(ye)立馬完蛋(dan)。這就是(shi)(shi)為(wei)什(shen)么很多企(qi)業(ye)在市場下行(xing)的(de)時候瞬間倒閉(bi)的(de)原因(yin)。所(suo)以必須要重視跟自己(ji)一起吃過苦的(de)人(ren)(ren)(ren)，無論他的(de)背景有(you)多糟糕茍(gou)富貴不相忘(wang)。
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