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中國企業培訓講師

人才蓄水池入池和出池計劃

 
講師:欒光宇 瀏覽次數:2314
 我們一起來聊一聊,怎樣去做人才蓄水池的搭建。其實人才蓄水池對我們一個組織非常的重要。也就是說我們要能夠有一個入池計劃和出池計劃。這個簡而言之啊,就是我們搭建一個人才蓄水池,也就是這個蓄水池里它有源源不斷的活水可以進來。那同時呢我們在進來的時候,一定要有一個入池標準。這個入池標準。你可以理解為我們的人

我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)一起來(lai)(lai)聊一聊,怎樣(yang)去做人(ren)才(cai)(cai)(cai)蓄(xu)水池(chi)(chi)(chi)的(de)(de)搭建。其(qi)實人(ren)才(cai)(cai)(cai)蓄(xu)水池(chi)(chi)(chi)對(dui)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)一個(ge)組織非常的(de)(de)重要。也就(jiu)是(shi)(shi)說我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)要能夠有(you)一個(ge)入池(chi)(chi)(chi)計劃和出池(chi)(chi)(chi)計劃。這(zhe)個(ge)簡而言之啊,就(jiu)是(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)搭建一個(ge)人(ren)才(cai)(cai)(cai)蓄(xu)水池(chi)(chi)(chi),也就(jiu)是(shi)(shi)這(zhe)個(ge)蓄(xu)水池(chi)(chi)(chi)里它有(you)源源不(bu)斷的(de)(de)活水可以(yi)進來(lai)(lai)。那同(tong)時(shi)呢我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)在進來(lai)(lai)的(de)(de)時(shi)候,一定要有(you)一個(ge)入池(chi)(chi)(chi)標準。這(zhe)個(ge)入池(chi)(chi)(chi)標準。你可以(yi)理解為我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai)畫像,或者是(shi)(shi)說我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)儲備管理干(gan)部的(de)(de)選拔(ba)建模。

那(nei)同樣我(wo)(wo)(wo)們(men)還要(yao)有(you)(you)一個(ge)出池(chi)標(biao)準,這(zhe)個(ge)出池(chi)計劃就(jiu)是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)人(ren)才在(zai)不斷的(de)(de)(de)(de)晉升發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)過程當中,要(yao)讓他能夠(gou)(gou)有(you)(you)一定(ding)向上的(de)(de)(de)(de)通路,也就(jiu)是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)要(yao)建立完善的(de)(de)(de)(de)晉升機制和培養方案(an)。那(nei)同時的(de)(de)(de)(de)話,我(wo)(wo)(wo)們(men)也要(yao)能夠(gou)(gou)有(you)(you)向上再去(qu)出池(chi)的(de)(de)(de)(de)計劃。那(nei)這(zhe)個(ge)出池(chi)計劃指的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi),如果不合格的(de)(de)(de)(de)人(ren)才,我(wo)(wo)(wo)們(men)將要(yao)怎么(me)去(qu)處理合格的(de)(de)(de)(de)人(ren)才,我(wo)(wo)(wo)們(men)要(yao)怎么(me)去(qu)留任?這(zhe)個(ge)就(jiu)是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)所謂(wei)的(de)(de)(de)(de)人(ren)才方案(an)。那(nei)以上的(de)(de)(de)(de)所有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)體系是(shi)(shi)可以幫助我(wo)(wo)(wo)們(men)更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)(de)建立我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)人(ren)才蓄水池(chi)。



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欒光宇
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