TAS數字管理技術導師
*FAA團隊建設導師
繼任者計劃與人才盤點導師
高級管理咨詢師
萊尼電器中國區培訓經理、學習與發展COE
民航華東空管培訓中心培訓總監
實戰經歷
企業管理培訓高級咨詢師,復旦大學工商管理碩士,專注培訓管理近【點擊詳細】
第一(yi)點(dian),肯定是有結果,但(dan)這個有結果是有體系的(de)有結果。很多人(ren)在(zai)工作中只有結果,沒有體系。阿(a)里巴巴講(jiang)的(de)一(yi)...
領導者如何樹立威(wei)信(xin)?以下四點供(gong)您參考; 第(di)一(yi)個,職務(wu)范圍(wei)內的事情,業務(wu)上一(yi)定要精(jing)通。如果你是一(yi)...
到底哪些人才是企業(ye)穩定的(de)基(ji)石?我(wo)(wo)們應該如何定義人才?我(wo)(wo)們剛創業(ye)的(de)時候自己沒什么資源,但就有小伙伴愿意...
為什么公(gong)司(si)越(yue)大,效率越(yue)低?有(you)四個(ge)原(yuan)因。 第一個(ge),公(gong)司(si)越(yue)大,層級越(yue)多(duo),從董事長到員工,你看有(you)多(duo)少...
人(ren)和人(ren)有不(bu)同(tong)的層次。企(qi)業的老(lao)板也是一樣(yang),在管理企(qi)業的水平上也有不(bu)同(tong)的層次。我們可以形象(xiang)的將企(qi)業老(lao)板分...