作為管理者的(de)話，溝通是非常重要的(de)。其實有些話是不能說的(de)。
第一個(ge)，我(wo)(wo)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)領(ling)導(dao)照我(wo)(wo)說的這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)去做就(jiu)可(ke)以(yi)了(le)。我(wo)(wo)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)主(zhu)管還是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)主(zhu)管？這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)很(hen)強(qiang)權。現在年(nian)輕人(ren)根本不吃這(zhe)(zhe)(zhe)一套，什(shen)么叫你(ni)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)領(ling)導(dao)？我(wo)(wo)認可(ke)你(ni)，你(ni)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)的領(ling)導(dao)，我(wo)(wo)不認可(ke)你(ni)，你(ni)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)誰？所以(yi)跟下屬說這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)的話(hua)，一點用(yong)都沒有。跟六七(qi)十年(nian)代的人(ren)，七(qi)八十年(nian)代的人(ren)這(zhe)(zhe)(zhe)么說說，有的時候還有點威懾力。現在對95后的話(hua)，他(ta)當你(ni)放屁。這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)話(hua)說了(le)沒用(yong)的，就(jiu)讓人(ren)家(jia)覺得(de)花(hua)架子，拿出來嚇人(ren)了(le)，就(jiu)更不會尊重(zhong)你(ni)。大家(jia)都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)成年(nian)人(ren)，不要指望大家(jia)全盤(pan)的接受，什(shen)么觀(guan)點，人(ren)家(jia)不管是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)對是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)錯，都得(de)聽你(ni)的。就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)癡心妄想，所以(yi)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)子顯(xian)得(de)太霸道了(le)。
第二個，在(zai)(zai)(zai)疫情當下，你現在(zai)(zai)(zai)有這(zhe)(zhe)份工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，你很(hen)幸運，有一(yi)份工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)就(jiu)好好做(zuo)。這(zhe)(zhe)些話(hua)這(zhe)(zhe)么說，就(jiu)會讓員工(gong)(gong)很(hen)反感，因為沒有人(ren)喜歡被弄(nong)得(de)感覺自己像(xiang)欠了你一(yi)樣的。我(wo)在(zai)(zai)(zai)這(zhe)(zhe)里工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是你給我(wo)的一(yi)種(zhong)恩惠，一(yi)種(zhong)賞賜。其實在(zai)(zai)(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上，我(wo)們(men)(men)更(geng)多(duo)的是合作(zuo)(zuo)伙伴，就(jiu)是公司跟我(wo)們(men)(men)的員工(gong)(gong)之間也(ye)是屬于(yu)事(shi)業共同體。我(wo)們(men)(men)是共同在(zai)(zai)(zai)做(zuo)一(yi)件事(shi)。所以不要讓人(ren)家覺得(de)我(wo)在(zai)(zai)(zai)這(zhe)(zhe)里工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)就(jiu)應該感恩戴德，人(ren)家又不是奴才(cai)，你又不是主(zhu)人(ren)。
第三個(ge)，我沒有時(shi)間聽(ting)你說(shuo)這(zhe)些(xie)，我只要結(jie)果。你沒有時(shi)間聽(ting)這(zhe)些(xie)，你是(shi)這(zhe)個(ge)部門的主(zhu)管(guan)，你就(jiu)一定要騰出時(shi)間來聽(ting)這(zhe)些(xie)，這(zhe)是(shi)你的工(gong)作。如果連(lian)這(zhe)些(xie)都不聽(ting)，怎(zen)(zen)么去了解員工(gong)，怎(zen)(zen)么去激(ji)發他做事情要有態度的。員工(gong)能跟你講這(zhe)些(xie)說(shuo)明(ming)他至少(shao)是(shi)沒有放棄，還是(shi)想(xiang)解決問題的。
第四個(ge)(ge)，為(wei)什么你(ni)是*一(yi)個(ge)(ge)有(you)問題(ti)(ti)的(de)(de)人(ren)，為(wei)什么別人(ren)都(dou)沒有(you)問題(ti)(ti)？其實不管是什么問題(ti)(ti)，今天他(ta)出了這個(ge)(ge)問題(ti)(ti)，那你(ni)作(zuo)為(wei)他(ta)的(de)(de)老大，坐下來去幫他(ta)去分析一(yi)下怎么解決這個(ge)(ge)問題(ti)(ti)。作(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)(ge)主管，能夠幫助員工解決做(zuo)不了的(de)(de)問題(ti)(ti)。他(ta)不會做(zuo)的(de)(de)事情教他(ta)做(zuo)。出現(xian)問題(ti)(ti)的(de)(de)時候，能夠幫他(ta)一(yi)起去兜底。所以有(you)問題(ti)(ti)還是要(yao)解決問題(ti)(ti)。
第五個(ge)，不喜歡這(zhe)份工作，就(jiu)給我滾(gun)蛋(dan)，這(zhe)個(ge)顯得很土皇帝(di)，用失去工作來威(wei)脅員工，讓(rang)他們做你(ni)(ni)想(xiang)做的(de)(de)事情，這(zhe)種方法是(shi)(shi)不可持續的(de)(de)。這(zhe)句(ju)話(hua)就(jiu)好比結(jie)(jie)婚(hun)的(de)(de)雙方，動不動就(jiu)說(shuo)你(ni)(ni)看不慣我就(jiu)分手(shou)就(jiu)離(li)婚(hun)。你(ni)(ni)說(shuo)一次(ci)可能還有點用，你(ni)(ni)經常這(zhe)么說(shuo)就(jiu)沒用了，動不動拿這(zhe)個(ge)來威(wei)脅別人，那(nei)分就(jiu)分了，滾(gun)蛋(dan)就(jiu)滾(gun)蛋(dan)了，明天就(jiu)不來。那(nei)我們就(jiu)要問問你(ni)(ni)自己(ji)，這(zhe)是(shi)(shi)不是(shi)(shi)你(ni)(ni)想(xiang)要的(de)(de)結(jie)(jie)果，你(ni)(ni)是(shi)(shi)不是(shi)(shi)想(xiang)讓(rang)他滾(gun)蛋(dan)。
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