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中國企業培訓講師

現代與傳統供應鏈管理的區別

 
講師:陳飚 瀏覽次數:2333
 現代與傳統供應鏈管理的區別。現代供應鏈管理層是基于互聯網、云計算、大數據等信息技術,促進企業按照上下游戰略協同,及時準確做出市場反應,大幅度提升供給質量和效率。整合各類資源,優化企業內外部流程,降低企業運營成本。相比于傳統的供應鏈管理,現在供應鏈管理的目標是經過優化,增強所有相關過程的速度和確定性。

現(xian)代(dai)與傳統(tong)供(gong)應鏈管(guan)(guan)理(li)(li)的區(qu)別(bie)。現(xian)代(dai)供(gong)應鏈管(guan)(guan)理(li)(li)層是基于(yu)互聯網、云(yun)計算(suan)、大數(shu)據等信息技術,促進企業(ye)按照上下游戰略協(xie)同,及時(shi)準(zhun)確做出市場反應,大幅(fu)度(du)提(ti)升供(gong)給質量和效(xiao)率。整(zheng)合各(ge)類資源(yuan),優(you)化(hua)企業(ye)內外部流程,降(jiang)低(di)企業(ye)運(yun)營成本(ben)。相比(bi)于(yu)傳統(tong)的供(gong)應鏈管(guan)(guan)理(li)(li),現(xian)在供(gong)應鏈管(guan)(guan)理(li)(li)的目標是經過優(you)化(hua),增強(qiang)所有(you)相關過程的速度(du)和確定(ding)性。*化(hua)全(quan)部相關過程的競爭(zheng)加權,使得組織效(xiao)率和效(xiao)益都(dou)得到改進。現(xian)代(dai)供(gong)應鏈管(guan)(guan)理(li)(li)與傳統(tong)供(gong)應鏈管(guan)(guan)理(li)(li)的主(zhu)要區(qu)別(bie)有(you)以下幾點(dian)。

1、物流和(he)成立的(de)類型不同。在(zai)傳(chuan)統的(de)供(gong)應(ying)鏈(lian)形式(shi)下,物流是對不同地理位置(zhi)的(de)顧客進行基于傳(chuan)統形式(shi)的(de)大批(pi)量運作(zuo)或批(pi)量式(shi)的(de)空間移動。供(gong)應(ying)鏈(lian)各(ge)(ge)個環節之間的(de)可(ke)見性是有限的(de)。在(zai)現代供(gong)應(ying)鏈(lian)管理模(mo)式(shi)下,由(you)于借(jie)助(zhu)各(ge)(ge)種信息技術和(he)互(hu)聯網使得客戶在(zai)任意給定時(shi)間都可(ke)以沿(yan)著供(gong)應(ying)鏈(lian)追蹤貨(huo)物的(de)下落。

2、供(gong)應(ying)鏈運作的(de)(de)模式不(bu)同。傳統供(gong)應(ying)鏈是一種(zhong)典型的(de)(de)推(tui)式經(jing)營,而現代供(gong)應(ying)鏈是拉式的(de)(de),供(gong)應(ying)鏈管(guan)理(li)的(de)(de)要(yao)求不(bu)一致。傳統供(gong)應(ying)鏈管(guan)理(li)強調的(de)(de)是物(wu)流(liu)過(guo)程的(de)(de)穩定一致。現代供(gong)應(ying)鏈管(guan)理(li)卻(que)不(bu)同,由于其物(wu)流(liu)需求本身(shen)就(jiu)是差(cha)異化的(de)(de),因此物(wu)流(liu)必定會出現高(gao)速的(de)(de)季節(jie)性(xing)和不(bu)連續性(xing),要(yao)求企業在(zai)管(guan)理(li)物(wu)流(liu)活動中,必須按照(zhao)及(ji)時應(ying)對優質服務以(yi)及(ji)總體成本最優的(de)(de)原則(ze)來(lai)進行。



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陳飚
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