企業(ye)如何(he)找到對(dui)的(de)(de)(de)人(ren)，這(zhe)是一家我作為顧問服務了八年(nian)的(de)(de)(de)上市公(gong)司總(zong)經(jing)理(li)的(de)(de)(de)總(zong)結(jie)，很值(zhi)得(de)參考。這(zhe)個(ge)世界(jie)不變(bian)的(de)(de)(de)就(jiu)是變(bian)，面對(dui)越來(lai)越多(duo)的(de)(de)(de)不確定性(xing)，企業(ye)究竟需要什么樣的(de)(de)(de)人(ren)才？這(zhe)位總(zong)經(jing)理(li)總(zong)結(jie)了兩個(ge)關于對(dui)的(de)(de)(de)人(ren)的(de)(de)(de)標準。
1、首(shou)先(xian)是不固守經(jing)(jing)驗(yan)(yan)。在目(mu)前的環境形(xing)勢下(xia)，大多數團(tuan)隊都需要用新的辦法(fa)來完成(cheng)目(mu)前的所有工(gong)作，就(jiu)是快(kuai)速(su)變(bian)化(hua)的環境所提出的要求。所以對的人首(shou)先(xian)具有的特質就(jiu)是不固守經(jing)(jing)驗(yan)(yan)，對的人，會堅持(chi)引領大家超越經(jing)(jing)驗(yan)(yan)，甚至忘掉經(jing)(jing)驗(yan)(yan)，會用全新的角度(du)來看(kan)問(wen)題，并不斷嘗試(shi)新的做(zuo)法(fa)，這樣才有可能突破。
2、對(dui)的人要敢于創(chuang)新并勇(yong)于承擔(dan)責(ze)任(ren)。今天(tian)所發生(sheng)的種種變(bian)化是(shi)(shi)，管理者需要創(chuang)新工作，組織對(dui)創(chuang)新的鼓勵和(he)期待也(ye)達到了從(cong)未(wei)有過(guo)的高度。創(chuang)新已經是(shi)(shi)對(dui)每一(yi)(yi)個(ge)成(cheng)員的根本(ben)(ben)要求，也(ye)是(shi)(shi)對(dui)一(yi)(yi)個(ge)人的一(yi)(yi)個(ge)基(ji)本(ben)(ben)特征。不過(guo)很(hen)多時(shi)候創(chuang)新會(hui)(hui)帶來不確定(ding)性，會(hui)(hui)帶來更高的成(cheng)本(ben)(ben)。對(dui)的人會(hui)(hui)把創(chuang)新與責(ze)任(ren)組合在一(yi)(yi)起，明確責(ze)任(ren)和(he)任(ren)務(wu)，并發揮(hui)創(chuang)新的功效。這些基(ji)本(ben)(ben)上都是(shi)(shi)這位總經理的原話，我(wo)覺得很(hen)值得參考分享給你(ni)(ni)，祝你(ni)(ni)早日找到對(dui)的人。
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