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中國企業培訓講師

車間工作計劃的制定步驟

 
講師:易劍波 瀏覽次數:2360
 分享一下車間工作計劃的制定步驟。 1、是認真學習有關部門的規章制度,遵守企業規定,包括法律法規來開展工作,然后認真分析部門內的具體情況,這是制定計劃的根據和基礎。 2、是根據公司的現實情況確定工作方向、工作任務、工作要求,據此確定工作的具體實施辦法和措施,確定工作的具體實施步驟付出實踐。

分享一下車間工作計(ji)劃的制(zhi)定步驟。

1、是認真學習有關部門(men)的(de)規章制度(du),遵(zun)守(shou)企業(ye)規定,包括法律(lv)法規來開(kai)展工作(zuo),然后認真分析部門(men)內的(de)具體情況(kuang),這(zhe)是制定計劃(hua)的(de)根(gen)據和(he)基礎。

2、是根據公司的現實情況(kuang)確定(ding)工(gong)作(zuo)方向、工(gong)作(zuo)任務、工(gong)作(zuo)要(yao)求,據此(ci)確定(ding)工(gong)作(zuo)的具(ju)體實施(shi)辦法(fa)和措施(shi),確定(ding)工(gong)作(zuo)的具(ju)體實施(shi)步驟付出實踐(jian)。

3、是根據工(gong)(gong)作中可能出現(xian)的偏差缺點困難(nan)(nan)等,提前(qian)制定好克服困難(nan)(nan)的辦法和措施,以免(mian)發生問題時工(gong)(gong)作性與(yu)被動(dong)。第四

4、是根據工作任務的需要(yao),組織并(bing)分配力量(liang),明確分工,計(ji)劃草案確定(ding)后,要(yao)將部(bu)門內(nei)全體人員(yuan)討論。

5、是實施中(zhong)進(jin)一步的(de)修訂(ding)、補充(chong)和完善(shan)(shan)工(gong)作(zuo)計(ji)劃。計(ji)劃一經(jing)制定(ding)(ding)出來,并(bing)經(jing)正式(shi)通(tong)過或批準后,應堅決(jue)貫徹執行。在(zai)執行過程(cheng)中(zhong),往往需要不(bu)斷的(de)加以補充(chong)修訂(ding),使其加以完善(shan)(shan),切(qie)合實際工(gong)作(zuo)計(ji)劃的(de)制定(ding)(ding),簡單來說就是根據具體(ti)的(de)信息(xi)確(que)定(ding)(ding)工(gong)作(zuo)步驟(zou)。想好(hao)可能(neng)出現的(de)問題,組織(zhi)大家分配好(hao)任務(wu),執行中(zhong)在(zai)修訂(ding)完善(shan)(shan)。



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