晉(jin)升(sheng)決定員(yuan)(yuan)工(gong)未來的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展。門(men)店99%的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)都是(shi)在騎(qi)驢找馬(ma)，在這(zhe)個(ge)(ge)地方上(shang)班(ban)，只(zhi)要有另外一個(ge)(ge)地方，工(gong)資稍(shao)高一點(dian)點(dian)，他(ta)就馬(ma)上(shang)離你而去，為什么呢？因為你只(zhi)給(gei)員(yuan)(yuan)工(gong)當(dang)下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)資價值(zhi)，所以哪個(ge)(ge)利益(yi)高一點(dian)點(dian)，他(ta)就會選擇利益(yi)高一點(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)地方去上(shang)班(ban)。這(zhe)是(shi)人性，不是(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)人品問(wen)題，人性和人品其實是(shi)兩(liang)回事。薪資是(shi)解(jie)決當(dang)下(xia)工(gong)資利益(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題。晉(jin)升(sheng)是(shi)解(jie)決員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)未來發(fa)(fa)展問(wen)題。所以晉(jin)升(sheng)系統要圍繞(rao)著四個(ge)(ge)維度去解(jie)決員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展。
第(di)一個維度，要(yao)培養忠(zhong)誠的(de)員(yuan)工。忠(zhong)誠的(de)員(yuan)工和什(shen)么掛鉤呢？就需(xu)要(yao)我(wo)們門店跟(gen)我(wo)們門店的(de)供應掛鉤。
第二個維(wei)度，要和服務客戶(hu)的能(neng)(neng)力(li)掛(gua)鉤。也就是我(wo)們的技能(neng)(neng)服務的能(neng)(neng)力(li)要足(zu)夠(gou)的強，才能(neng)(neng)滿足(zu)客戶(hu)的需求。
第三(san)個維度，要和員工的業績掛鉤。業績能(neng)夠滿足老板對利潤的需(xu)求。
第四個維度，要和(he)招聘人員(yuan)(yuan)掛鉤。招聘人員(yuan)(yuan)可以解決門店的(de)發展。
所以忠誠、技能、業(ye)績(ji)、招(zhao)聘這四個維度，解決了員工發(fa)展的四個基石。
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