優秀員工(gong)離(li)職這件(jian)事(shi)情(qing)是(shi)真的(de)很苦，怎么苦，培養了個競爭(zheng)對手苦，少了群頭馬苦，重(zhong)新培養人才苦，降低了團隊(dui)士氣(qi)苦，你覺(jue)得真的(de)是(shi)這些員工(gong)沒心(xin)沒肺，說走就走嗎？我覺(jue)得你可能忽略(lve)了這三種離(li)職的(de)心(xin)態，沒有觀(guan)察到重(zhong)要的(de)信(xin)息。
1、重感情(qing)的(de)人(ren)其(qi)實是最怕情(qing)感羈絆的(de)，他們會因(yin)為要離開對(dui)自(zi)己(ji)好的(de)人(ren)，感覺像(xiang)是背叛，會有(you)負(fu)疚(jiu)感，也會因(yin)為要離開熟悉的(de)環境而(er)戀戀不舍(she)，因(yin)此你會發現他會話少了，會刻意的(de)減少跟同事之(zhi)間(jian)的(de)交(jiao)流(liu)。
2、責任(ren)感(gan)強的(de)人，你(ni)會發(fa)現他(ta)們什么(me)最怕工作糾纏，擔(dan)心自己(ji)的(de)活(huo)交接不清楚，走不了(le)，因此他(ta)會開始(shi)換著法(fa)子去拒絕接受新的(de)任(ren)務，例如在討論會上(shang)你(ni)會發(fa)現他(ta)發(fa)言少了(le)，有意(yi)識的(de)將同事往前推。
3、叫精(jing)明(ming)自(zi)私的(de)人(ren)(ren)，他(ta)(ta)可(ke)能是(shi)會(hui)想要兩頭兼顧，所以他(ta)(ta)會(hui)煩躁(zao)不(bu)安。上班(ban)的(de)時候，他(ta)(ta)可(ke)能已經心不(bu)在焉的(de)走(zou)來(lai)走(zou)去，然后回避同事去接電話。我(wo)想問你(ni)(ni)(ni)(ni)作為(wei)(wei)領導(dao)，你(ni)(ni)(ni)(ni)看(kan)到這些(xie)(xie)你(ni)(ni)(ni)(ni)可(ke)以怎么辦？數據統(tong)計(ji)，90%以上的(de)人(ren)(ren)都會(hui)想要新的(de)工作機會(hui)，但(dan)只有不(bu)到25%的(de)人(ren)(ren)會(hui)付出實(shi)際行動，這中間的(de)七(qi)成(cheng)其實(shi)就(jiu)是(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)可(ke)以作為(wei)(wei)的(de)空間。當你(ni)(ni)(ni)(ni)看(kan)懂(dong)了這些(xie)(xie)離職(zhi)心態(tai)，你(ni)(ni)(ni)(ni)就(jiu)可(ke)以提前去做一些(xie)(xie)規(gui)避，去想想他(ta)(ta)的(de)人(ren)(ren)才價(jia)值是(shi)什么。采取一些(xie)(xie)措施化被動為(wei)(wei)主動，提前規(gui)避優秀人(ren)(ren)才離職(zhi)帶(dai)來(lai)的(de)風險。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/116022.html
