貨物采購如何進行成(cheng)本(ben)控(kong)制？分(fen)享7種成(cheng)本(ben)控(kong)制方(fang)法，
1、比(bi)價(jia)(jia)。采(cai)購在物資(zi)的(de)(de)采(cai)購過程中實(shi)行貨比(bi)三(san)家，對比(bi)三(san)家以上的(de)(de)供(gong)貨單(dan)位，同(tong)等(deng)條件(jian)下，同(tong)樣(yang)的(de)(de)貨物則比(bi)質(zhi)量(liang)，同(tong)樣(yang)的(de)(de)質(zhi)量(liang)比(bi)價(jia)(jia)格(ge)，同(tong)樣(yang)的(de)(de)價(jia)(jia)格(ge)比(bi)服(fu)務。
2、實行招(zhao)標(biao)采(cai)購(gou)。實踐表(biao)明，降低采(cai)購(gou)價格的一個有效的方法就是實行競爭招(zhao)標(biao)，因此要盡(jin)量采(cai)取招(zhao)標(biao)方式采(cai)購(gou)貨物(wu)。
3、經(jing)濟(ji)訂(ding)貨(huo)批量法。以庫存總費用(yong)最小的(de)原則來(lai)確定(ding)貨(huo)物訂(ding)貨(huo)批量，如果材(cai)料的(de)買價相對固定(ding)，則與訂(ding)貨(huo)次數和訂(ding)貨(huo)批量關(guan)系不大(da)。
4、增(zeng)(zeng)加庫存法(fa)。在市(shi)場價(jia)值較低的時候，盡*的資金能力來(lai)大量的購入預(yu)計要上(shang)漲(zhang)的物資，來(lai)減(jian)少因(yin)價(jia)格上(shang)漲(zhang)而(er)增(zeng)(zeng)加的成(cheng)本。
5、改善運輸條(tiao)件(jian)。交通運輸條(tiao)件(jian)在(zai)某些地區(qu)和某些情況下(xia)，已成為制約(yue)經濟(ji)發展(zhan)的瓶頸，需要采取積極措(cuo)施加以(yi)改善。
6、專家(jia)采購(gou)。為了增加采購(gou)環節的(de)公開和透(tou)明度，項目管理部(bu)可成立跨部(bu)門的(de)采購(gou)小組和談判小組等，建立高效(xiao)率(lv)和相互監(jian)督且透(tou)明的(de)采購(gou)流程。
7、尋求(qiu)(qiu)替(ti)代。材料采(cai)(cai)購(gou)部(bu)門與技術部(bu)門、質量(liang)管理部(bu)門等(deng)合作，積極尋求(qiu)(qiu)更具經(jing)濟性(xing)的可替(ti)代材料和貨物，從而降低材料采(cai)(cai)購(gou)成本(ben)。
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