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中國企業培訓講師

吸引人才的辦法

 
講師:張華 瀏覽次數:2299
 任正非特別重視人才,俄羅斯有個數學家,任正非準備用重金把他請過來到華為工作,可是他不愿意,理由很簡單,來中國工作離家太遠了。任正非認定了這位數學家確實是個人才,實在舍不得放棄。那就讓研發中心安排花上千萬美金在莫斯科建立了一個研發中心,再配上良好的居住環境,從根本上解決了這位數學家提出的問題。這位數學

任正(zheng)(zheng)(zheng)非(fei)特別重視人(ren)才(cai),俄羅斯有個(ge)(ge)數(shu)學家,任正(zheng)(zheng)(zheng)非(fei)準備用(yong)(yong)重金(jin)把他請過來到(dao)華為(wei)(wei)工(gong)作(zuo),可(ke)是他不愿意,理由很(hen)簡單,來中國工(gong)作(zuo)離家太(tai)遠(yuan)了(le)(le)(le)。任正(zheng)(zheng)(zheng)非(fei)認定了(le)(le)(le)這位(wei)數(shu)學家確實是個(ge)(ge)人(ren)才(cai),實在(zai)(zai)舍不得放棄。那(nei)就(jiu)(jiu)讓研(yan)發(fa)中心安排花上千萬美金(jin)在(zai)(zai)莫斯科建(jian)立了(le)(le)(le)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)研(yan)發(fa)中心,再(zai)配上良好的(de)(de)(de)居(ju)住環境,從(cong)根(gen)本上解決(jue)了(le)(le)(le)這位(wei)數(shu)學家提出的(de)(de)(de)問題。這位(wei)數(shu)學家來到(dao)華為(wei)(wei)以(yi)后,每天(tian)就(jiu)(jiu)是一(yi)(yi)(yi)直盯著電腦(nao),在(zai)(zai)不停的(de)(de)(de)敲打,很(hen)長的(de)(de)(de)時間,也沒見到(dao)任何的(de)(de)(de)成果,甚至(zhi)(zhi)華為(wei)(wei)總部(bu)的(de)(de)(de)干部(bu)過去那(nei)邊市場他也只是打個(ge)(ge)招呼(hu),又坐回自己的(de)(de)(de)電腦(nao)旁邊繼續敲打。大家都認為(wei)(wei)花這么(me)高的(de)(de)(de)工(gong)資,請這么(me)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)員工(gong)是不值得的(de)(de)(de),沒想到(dao)有一(yi)(yi)(yi)天(tian)這位(wei)數(shu)學家忽然跟任正(zheng)(zheng)(zheng)非(fei)說(shuo),他突破了(le)(le)(le)2G到(dao)3G的(de)(de)(de)算(suan)法。任正(zheng)(zheng)(zheng)非(fei)馬上就(jiu)(jiu)請上海測試中心來進行檢(jian)測,結果發(fa)現(xian)了(le)(le)(le)運行的(de)(de)(de)速度比當(dang)時通訊霸主愛立信(xin)足足快了(le)(le)(le)一(yi)(yi)(yi)倍。華為(wei)(wei)憑借(jie)這個(ge)(ge)優(you)勢,就(jiu)(jiu)迅速占領了(le)(le)(le)歐洲市場。目前的(de)(de)(de)5G,聽說(shuo)也是應用(yong)(yong)這樣的(de)(de)(de)基礎算(suan)法。通過這個(ge)(ge)案例,至(zhi)(zhi)少給(gei)三點吸引人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)啟發(fa)。

第一點(dian),看(kan)得準。不管(guan)(guan)是(shi)老板還是(shi)管(guan)(guan)理者,責任是(shi)什么?就是(shi)尋找匹配公司發展所需(xu)要的(de)人才,可是(shi)難(nan)(nan)就難(nan)(nan)在(zai)看(kan)得準嗎?茫茫人海,即使遇(yu)到了,也(ye)看(kan)不準。很多老板識人,技巧特別弱,招聘個初(chu)級員(yuan)工次次都失敗。

第二點,舍(she)得(de)花。人才在(zai)尚未創(chuang)造一分錢價值的(de)(de)時候,華為(wei)就花了上(shang)千萬美金在(zai)莫斯科建了一個研發中(zhong)心(xin),解決(jue)上(shang)班遠的(de)(de)問題,還配備了良(liang)好的(de)(de)居住(zhu)環境。作為(wei)老板的(de)(de)舍(she)得(de)這(zhe)樣花嗎?

第(di)三點,用(yong)的(de)(de)對。華(hua)為引(yin)入那位數(shu)學(xue)家(jia)入職以后,天天低頭做研究,不多言語,長時間也沒有產生什(shen)么價值,內部的(de)(de)高管都認為這(zhe)(zhe)個錢花的(de)(de)不值得。在這(zhe)(zhe)種情(qing)況下,你能用(yong)好這(zhe)(zhe)個人才嗎?

可能(neng)有(you)些急(ji)功近利的老板根本沒有(you)耐心等你(ni)產生(sheng)價(jia)值(zhi),就(jiu)把你(ni)干掉了。所以吸(xi)引人才有(you)三大法寶(bao),第(di)一看得準,第(di)二(er)舍得花,第(di)三用的對。



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張華
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