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中國企業培訓講師

做好團隊管理,要懂8個不要

 
講師:鄧博 瀏覽次數:2295
 做好團隊管理,一定要懂得下面的八個不要,尤其是第八個。 1、不要只會做事,不懂得做人,要記住*的領導做人不做事,二流的領導做人又做事,三流的領導不做人只做事。 2、不要做頭羊,而要做頭狼,再優秀的羊也帶不出平庸的狼。 3、不要當老大,而要當裁判,記住,絕情的制度,無情的管理和有情的

做(zuo)好團(tuan)隊管(guan)理,一定要(yao)懂得下面(mian)的八(ba)個(ge)不要(yao),尤其是第八(ba)個(ge)。

1、不(bu)要只會做(zuo)(zuo)(zuo)事(shi),不(bu)懂得做(zuo)(zuo)(zuo)人,要記(ji)住*的(de)領導做(zuo)(zuo)(zuo)人不(bu)做(zuo)(zuo)(zuo)事(shi),二(er)流的(de)領導做(zuo)(zuo)(zuo)人又做(zuo)(zuo)(zuo)事(shi),三流的(de)領導不(bu)做(zuo)(zuo)(zuo)人只做(zuo)(zuo)(zuo)事(shi)。

2、不要(yao)做(zuo)頭羊(yang),而要(yao)做(zuo)頭狼,再優(you)秀的羊(yang)也帶不出平(ping)庸的狼。

3、不要當老大(da),而(er)要當裁判(pan),記住,絕(jue)情(qing)(qing)的(de)(de)制度,無情(qing)(qing)的(de)(de)管理和有情(qing)(qing)的(de)(de)領導。

4、不(bu)要(yao)管(guan)手腳,而(er)要(yao)管(guan)人(ren)(ren)心(xin),管(guan)理(li)者管(guan)的是(shi)人(ren)(ren)心(xin),待人(ren)(ren)也要(yao)待人(ren)(ren)心(xin)。

5、不要抓權(quan)(quan)利,而(er)要抓目標,授權(quan)(quan)不是(shi)分權(quan)(quan),授出去的(de),是(shi)決(jue)策(ce)權(quan)(quan),保留(liu)下(xia)來的(de)是(shi)監督權(quan)(quan)。

6、不要做牧羊人,而做布道者,隊伍(wu)不要趕著跑,主動才(cai)是(shi)王道。

7、不要先修路(lu),而(er)是(shi)要先推墻(qiang),要推倒影響溝通的5堵墻(qiang)。高高在上,自以為(wei)是(shi)、傲慢、偏見,拒絕傾聽和缺(que)乏信(xin)任。

8、不要(yao)只盯缺(que)點(dian),而要(yao)去看優點(dian),爭強好勝的(de)(de)(de)靠方法去引導,性格孤僻的(de)(de)(de)靠感(gan)情(qing)去交流,夸夸其談的(de)(de)(de)靠挫(cuo)折去打磨,魯(lu)莽沖動(dong)的(de)(de)(de)用細節來(lai)培養,那(nei)些(xie)消極被(bei)動(dong)的(de)(de)(de)靠信心去鼓勵,而倚老賣(mai)老的(de)(de)(de),靠尊重(zhong)去感(gan)化。



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