所謂新(xin)(xin)(xin)(xin)零(ling)售(shou)(shou)(shou)(shou)，它是(shi)一(yi)種以(yi)互聯網為(wei)依(yi)托的(de)(de)零(ling)售(shou)(shou)(shou)(shou)新(xin)(xin)(xin)(xin)模式。從零(ling)售(shou)(shou)(shou)(shou)到新(xin)(xin)(xin)(xin)零(ling)售(shou)(shou)(shou)(shou)，多的(de)(de)不僅是(shi)一(yi)個“新(xin)(xin)(xin)(xin)”字，而是(shi)多了新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)銷售(shou)(shou)(shou)(shou)場景、新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)商(shang)家與消費者關系、新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)供應鏈流程(cheng)，產業帶(dai)來變革的(de)(de)同(tong)時，消費者也將從新(xin)(xin)(xin)(xin)零(ling)售(shou)(shou)(shou)(shou)中獲益，享受更(geng)好(hao)的(de)(de)服(fu)務、更(geng)優質的(de)(de)產品，關注效率(lv)和消費者體(ti)驗的(de)(de)商(shang)家，才(cai)能真(zhen)正乘著新(xin)(xin)(xin)(xin)零(ling)售(shou)(shou)(shou)(shou)的(de)(de)東風盡(jin)情翱(ao)翔。牢牢把握新(xin)(xin)(xin)(xin)零(ling)售(shou)(shou)(shou)(shou)這個消費新(xin)(xin)(xin)(xin)增(zeng)點，王老吉才(cai)能在(zai)新(xin)(xin)(xin)(xin)形勢下加快營銷創新(xin)(xin)(xin)(xin)步伐，贏取(qu)更(geng)廣闊的(de)(de)發展(zhan)空(kong)間。
在布局新(xin)零售方面，國內飲料巨頭(tou)的探索(suo)正在提(ti)速(su)。王老吉將圍繞“讓(rang)世界更吉祥”的品牌使命(ming)，以消費者(zhe)對健(jian)康的需求為導向，持(chi)續做(zuo)強做(zuo)大，布局新(xin)的領(ling)域，打造(zao)全球(qiu)領(ling)先的企業。
新技術正在驅(qu)動零售(shou)行業的(de)變革(ge)，尤其對快消(xiao)(xiao)品(pin)牌的(de)銷售(shou)渠道提出了更(geng)高的(de)要求(qiu)。王老吉將通(tong)過實現數字化(hua)，包括供應(ying)鏈數字化(hua)、營銷數字化(hua)等，帶領經銷商(shang)和零售(shou)小(xiao)店進入數字化(hua)時代(dai)，實現全面增(zeng)效升級的(de)新零售(shou)。讓數據技術從影響消(xiao)(xiao)費到影響整個產業鏈條，是這(zhe)兩(liang)年(nian)一直嘗試(shi)的(de)工作。將會(hui)通(tong)過數字技術，讓貨物(wu)流轉更(geng)高效，讓終端營銷和消(xiao)(xiao)費觸達更(geng)精準。
隨著中國消(xiao)(xiao)費(fei)群體(ti)更(geng)(geng)(geng)新(xin)迭代(dai)，消(xiao)(xiao)費(fei)能力爆發式(shi)增長，消(xiao)(xiao)費(fei)者更(geng)(geng)(geng)為(wei)注(zhu)重(zhong)商品的(de)(de)價值(zhi)以及個性化服務。這種基于消(xiao)(xiao)費(fei)訴求的(de)(de)生(sheng)產模式(shi)，旨在使(shi)王(wang)(wang)老吉(ji)與消(xiao)(xiao)費(fei)者之間產生(sheng)更(geng)(geng)(geng)深層次的(de)(de)情感交流，與年(nian)輕消(xiao)(xiao)費(fei)者建立起新(xin)的(de)(de)溝通方(fang)(fang)式(shi)。王(wang)(wang)老吉(ji)新(xin)零售一(yi)直(zhi)都在持續發力，特別(bie)是2021年(nian)推(tui)出的(de)(de)王(wang)(wang)老吉(ji)吉(ji)如意，不僅僅是貫徹(che)吉(ji)祥(xiang)的(de)(de)品牌(pai)使(shi)命，更(geng)(geng)(geng)是采取了新(xin)零售的(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)，命名(ming)為(wei)王(wang)(wang)老吉(ji)吉(ji)如意新(xin)零售。
作為百年民族品(pin)(pin)牌(pai)，王(wang)老吉一(yi)直堅持創新(xin)與突破(po)。通過貫徹“時(shi)尚、科(ke)技、文化”的品(pin)(pin)牌(pai)發展戰略，不斷進行品(pin)(pin)牌(pai)革新(xin)，讓品(pin)(pin)牌(pai)煥發新(xin)活(huo)力。
特別在(zai)渠(qu)道創新上(shang)(shang)，近年(nian)(nian)來王(wang)老(lao)(lao)吉(ji)成(cheng)(cheng)功(gong)培育禮品(pin)市場，讓喜慶時分送王(wang)老(lao)(lao)吉(ji)成(cheng)(cheng)為一種消費(fei)潮流，目前禮品(pin)市場的(de)(de)銷售額(e)占(zhan)比達到40%；王(wang)老(lao)(lao)吉(ji)創新餐(can)飲(yin)營銷，充分結(jie)合品(pin)牌“怕上(shang)(shang)火”的(de)(de)功(gong)能屬性，持(chi)續深(shen)耕餐(can)飲(yin)渠(qu)道，目前餐(can)飲(yin)渠(qu)道的(de)(de)平(ping)均鋪市率已達85%以上(shang)(shang)；為深(shen)化品(pin)牌與(yu)戶外(wai)等場景的(de)(de)強關聯(lian)，大力開拓瓶裝市場，如今瓶裝王(wang)老(lao)(lao)吉(ji)每年(nian)(nian)都以超過30%的(de)(de)速度在(zai)增(zeng)長。截(jie)至2018年(nian)(nian)上(shang)(shang)半年(nian)(nian)，王(wang)老(lao)(lao)吉(ji)大健康公司銷售網絡(luo)覆蓋(gai)全球，有超千(qian)萬個終端(duan)網點，年(nian)(nian)銷量達到200多億(yi)，占(zhan)據涼茶(cha)行業7成(cheng)(cheng)的(de)(de)市場份額(e)。
王(wang)(wang)(wang)老(lao)(lao)(lao)吉(ji)(ji)一(yi)直將創新(xin)能力作為(wei)保障品牌(pai)持續發展(zhan)的(de)(de)重要內核，包括拓展(zhan)千億市場(chang)的(de)(de)乳制品行(xing)業，推(tui)出了(le)王(wang)(wang)(wang)老(lao)(lao)(lao)吉(ji)(ji)吉(ji)(ji)如(ru)意(yi)(yi)純牛奶，采用了(le)線上線下(xia)一(yi)體化的(de)(de)營銷方式，推(tui)出了(le)王(wang)(wang)(wang)老(lao)(lao)(lao)吉(ji)(ji)吉(ji)(ji)如(ru)意(yi)(yi)孝心卡新(xin)零售，王(wang)(wang)(wang)老(lao)(lao)(lao)吉(ji)(ji)吉(ji)(ji)如(ru)意(yi)(yi)也希望借助王(wang)(wang)(wang)老(lao)(lao)(lao)吉(ji)(ji)在渠(qu)道上的(de)(de)創新(xin)思維、百年品牌(pai)的(de)(de)影響力，形成優勢(shi)互補，共(gong)同探(tan)究(jiu)無界零售時代下(xia)快(kuai)銷渠(qu)道的(de)(de)新(xin)玩法，實現合作共(gong)贏的(de)(de)同時能夠推(tui)動整個(ge)行(xing)業的(de)(de)變革。
微(wei)電商眾創聯盟作(zuo)為專業化的新(xin)零(ling)售營銷運營團隊(dui)(dui)，敏銳的感受到了(le)王老吉新(xin)零(ling)售以及乳制品的市(shi)場潛力，積極擁抱王老吉吉如意新(xin)零(ling)售，并(bing)參(can)與其中，以期能夠(gou)帶領團隊(dui)(dui)成員(yuan)創造新(xin)的佳績。
在消(xiao)費(fei)升級的背景下，王老吉與京東新通(tong)路和阿里零(ling)售通(tong)也開展了廣泛(fan)的合作，將以更開放的姿態擁抱無界零(ling)售新時(shi)代(dai)，讓健康優質產品(pin)走(zou)進千(qian)家萬戶，也為品(pin)牌(pai)和渠道升級創(chuang)造無限可(ke)能性(xing)，未(wei)來十(shi)分可(ke)期。
作者：楊建允
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