口腔(qiang)門店員工不好管(guan)理怎(zen)么辦呢？現(xian)在的年輕人太不好管(guan)，這怎(zen)么辦呢？四(si)點(dian)建議。
第一(yi)，每天一(yi)定要(yao)花時間進(jin)行招(zhao)聘，有優(you)質的人進(jin)來就更容易(yi)管理(li)，不容易(yi)被員工拿捏(nie)。
第(di)二(er)，在員工(gong)中一定要(yao)樹立(li)一個標桿(gan)(gan)，想辦法讓優秀的(de)(de)員工(gong)盡快的(de)(de)賺到錢(qian)，所有的(de)(de)資源都要(yao)向(xiang)他(ta)傾斜，然(ran)后讓他(ta)的(de)(de)收入是普通員工(gong)的(de)(de)兩倍(bei)以(yi)上，這(zhe)樣一來，所有的(de)(de)人都會朝著這(zhe)個標桿(gan)(gan)目標方向(xiang)去看齊，去努力。
第三，團隊里(li)面一(yi)定要分組分人進行PK，可(ke)以一(yi)周進行一(yi)次(ci)，最長不要超過一(yi)個(ge)月(yue)，因(yin)為(wei)員工對(dui)下個(ge)月(yue)的事情不是(shi)特別的關注，員工關注的是(shi)他當下的收入(ru)，所以時間不要拖太久了(le)。
第(di)四，解決(jue)客流(liu)量的問題，解決(jue)不(bu)了(le)客戶(hu)流(liu)量的問題，就永(yong)遠解決(jue)不(bu)了(le)業績(ji)的問題，業績(ji)治百病。當生意好(hao)了(le)，進入良性循環，自然而然什么都好(hao)了(le)。
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