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中國企業培訓講師

想提拔怎么跟領導“毛遂自薦”式溝通?

 
講師:史明 瀏覽次數:2392
 人人都想被提拔,包括你。那怎么去主觀引導領導的選人用人的想法,讓領導在下一次的提拔上關注你,分享一段溝通的模板。首先要詢問領導是否有空。可以這樣說:今天想給你匯報一下我的思想、工作等方面的情況,不知道你有空沒有,最多三分鐘。在得到對方的同意之后,接下來的話術要花兩分鐘。記住,某某領導近兩年以來,在你

人(ren)人(ren)都想被提拔(ba)(ba),包括你(ni)(ni)。那怎么(me)(me)去主觀(guan)引(yin)導(dao)(dao)領導(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)選人(ren)用人(ren)的(de)(de)(de)(de)想法(fa),讓領導(dao)(dao)在(zai)下一次的(de)(de)(de)(de)提拔(ba)(ba)上關(guan)注你(ni)(ni),分享一段(duan)溝(gou)通的(de)(de)(de)(de)模板。首先要(yao)(yao)詢問領導(dao)(dao)是否有(you)(you)(you)空(kong)。可以這樣說:今天想給你(ni)(ni)匯報一下我(wo)的(de)(de)(de)(de)思(si)想、工作等方面(mian)的(de)(de)(de)(de)情況(kuang),不(bu)知道你(ni)(ni)有(you)(you)(you)空(kong)沒有(you)(you)(you),最多三分鐘(zhong)。在(zai)得到對方的(de)(de)(de)(de)同意之后,接下來的(de)(de)(de)(de)話術要(yao)(yao)花兩分鐘(zhong)。記住,某某領導(dao)(dao)近兩年以來,在(zai)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)領導(dao)(dao)和關(guan)心下,我(wo)深入學(xue)習了什么(me)(me)知識,積極(ji)鉆研了什么(me)(me)業(ye)務,我(wo)主要(yao)(yao)做(zuo)了以下這三方面(mian)的(de)(de)(de)(de)工作。

第一個,是對標(biao)高質量。

第二個,是突出(chu)高效(xiao)率。

第(di)三個(ge),是堅持抓落實。

one 、two 、three這些(xie)工作(zuo)的成績全靠聯系性指導(dao),全靠同事(shi)(shi)們的支持和配(pei)合。通過這兩年的鍛煉領(ling)導(dao),我(wo)(wo)覺得(de)自己的能(neng)(neng)力得(de)到了一些(xie)進(jin)步,所(suo)以我(wo)(wo)從內心里特(te)別感(gan)謝你(ni)(ni),你(ni)(ni)真的是(shi)我(wo)(wo)成長路上(shang)(shang)的指路明燈,今(jin)年是(shi)什么(me)工作(zuo)的關鍵點(dian),我(wo)(wo)們單位(wei)(wei)的工作(zuo)任務(wu)很繁重,對于我(wo)(wo)們90后(hou)、00后(hou),今(jin)年也將迎來(lai)干事(shi)(shi)創(chuang)業的好(hao)機(ji)會(hui)。俗話說得(de)好(hao),人(ren)在(zai)事(shi)(shi)上(shang)(shang)練,刀在(zai)石上(shang)(shang)磨,領(ling)導(dao)我(wo)(wo)今(jin)天(tian)是(shi)向你(ni)(ni)來(lai)主(zhu)動請纓的,多給我(wo)(wo)任務(wu)壓擔子,如果有機(ji)會(hui),能(neng)(neng)不能(neng)(neng)把我(wo)(wo)放在(zai)什么(me)崗(gang)位(wei)(wei)上(shang)(shang)去干一干,我(wo)(wo)一定竭盡所(suo)能(neng)(neng)努力工作(zuo),只給你(ni)(ni)爭(zheng)光,絕不給你(ni)(ni)抹黑。



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史明
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