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中國企業培訓講師

職場中對的不一定正確,如何應對?

 
講師:王維玲 瀏覽次數:2330
 我們很多時候跟同事相互爭執,就是因為想證明我是對的,你是錯的,但是對的就等于正確的嗎?比如說你臨時接到同事的會議通知,打斷了你今天的工作正常計劃,那你有點生氣,對吧?這跟對方臨時通知你沒有關系,是你的內心認為他沒有給你準備的時間,他就是錯的。如果因為他臨時通知打亂了你今天的工作計劃,錯在先,你就不去

我們很多(duo)時候(hou)跟(gen)同事相互爭執(zhi),就(jiu)是(shi)(shi)(shi)因為想證明我是(shi)(shi)(shi)對的(de)(de)(de),你(ni)是(shi)(shi)(shi)錯(cuo)(cuo)的(de)(de)(de),但(dan)是(shi)(shi)(shi)對的(de)(de)(de)就(jiu)等(deng)于正(zheng)確(que)的(de)(de)(de)嗎?比(bi)如說(shuo)(shuo)你(ni)臨(lin)(lin)時接到(dao)同事的(de)(de)(de)會議通(tong)知(zhi)(zhi),打(da)斷了(le)(le)你(ni)今天的(de)(de)(de)工作正(zheng)常計劃,那(nei)你(ni)有(you)點(dian)生(sheng)(sheng)氣,對吧?這(zhe)(zhe)跟(gen)對方臨(lin)(lin)時通(tong)知(zhi)(zhi)你(ni)沒有(you)關(guan)系(xi),是(shi)(shi)(shi)你(ni)的(de)(de)(de)內心認(ren)為他(ta)沒有(you)給你(ni)準備的(de)(de)(de)時間(jian),他(ta)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)錯(cuo)(cuo)的(de)(de)(de)。如果因為他(ta)臨(lin)(lin)時通(tong)知(zhi)(zhi)打(da)亂了(le)(le)你(ni)今天的(de)(de)(de)工作計劃,錯(cuo)(cuo)在先(xian),你(ni)就(jiu)不(bu)(bu)去參(can)加(jia)會議了(le)(le)。你(ni)覺得(de)這(zhe)(zhe)種做法是(shi)(shi)(shi)正(zheng)確(que)的(de)(de)(de)嗎?再比(bi)如說(shuo)(shuo)同事附和了(le)(le)領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)意見,你(ni)覺得(de)他(ta)本(ben)來不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)樣想的(de)(de)(de),覺得(de)同事違心去贊同了(le)(le)領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)說(shuo)(shuo)法,你(ni)很生(sheng)(sheng)氣,對吧?但(dan)是(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)跟(gen)對方不(bu)(bu)支持領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)看法并沒有(you)關(guan)系(xi),是(shi)(shi)(shi)你(ni)內心當中(zhong)有(you)一個不(bu)(bu)表達自己(ji)觀點(dian),就(jiu)是(shi)(shi)(shi)馬屁精的(de)(de)(de)認(ren)知(zhi)(zhi)。

但是(shi)(shi)(shi)你要(yao)是(shi)(shi)(shi)因為覺得(de)他不(bu)(bu)表(biao)達自己的(de)(de)(de)觀點(dian),就(jiu)(jiu)去爭(zheng)(zheng)吵批判,那你的(de)(de)(de)做法是(shi)(shi)(shi)正(zheng)確(que)的(de)(de)(de)嗎?這些(xie)認(ren)知中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)對(dui)越(yue)深,就(jiu)(jiu)越(yue)想證(zheng)明(ming)我(wo)是(shi)(shi)(shi)對(dui)的(de)(de)(de),你是(shi)(shi)(shi)錯(cuo)的(de)(de)(de),一(yi)(yi)來(lai)(lai)(lai)二去,跟同事之間的(de)(de)(de)矛盾(dun)就(jiu)(jiu)會越(yue)來(lai)(lai)(lai)越(yue)大(da)。某些(xie)客觀事實確(que)是(shi)(shi)(shi)對(dui)的(de)(de)(de),但是(shi)(shi)(shi)在工(gong)作當中(zhong)(zhong),有(you)(you)些(xie)對(dui)錯(cuo)不(bu)(bu)能去爭(zheng)(zheng),而是(shi)(shi)(shi)用(yong)溫和的(de)(de)(de)方(fang)式去指(zhi)出來(lai)(lai)(lai),甚(shen)至無(wu)關(guan)緊要(yao)的(de)(de)(de),不(bu)(bu)提(ti)也罷。職場(chang)(chang)中(zhong)(zhong)很(hen)多人都有(you)(you)這樣的(de)(de)(de)經(jing)歷,與(yu)旁(pang)人的(de)(de)(de)觀點(dian)沖(chong)突,然(ran)后(hou)(hou)兩個人爭(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)面紅(hong)耳赤(chi)的(de)(de)(de),與(yu)領導的(de)(de)(de)有(you)(you)矛盾(dun),然(ran)后(hou)(hou)非(fei)要(yao)爭(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)你對(dui)我(wo)錯(cuo),最后(hou)(hou)爭(zheng)(zheng)來(lai)(lai)(lai)了(le)怨氣,輸掉了(le)心情(qing),惹來(lai)(lai)(lai)了(le)矛盾(dun)激化(hua),得(de)不(bu)(bu)償失。其實對(dui)錯(cuo)并(bing)不(bu)(bu)重要(yao),像一(yi)(yi)些(xie)瑣碎小事低頭,懂得(de)換位思(si)考,有(you)(you)跟對(dui)方(fang)統一(yi)(yi)戰(zhan)線的(de)(de)(de)合作思(si)維,解(jie)決問題才是(shi)(shi)(shi)正(zheng)確(que)的(de)(de)(de)做法。有(you)(you)理時(shi)不(bu)(bu)要(yao)不(bu)(bu)饒人,講不(bu)(bu)通道理時(shi)不(bu)(bu)要(yao)再較(jiao)勁兒(er),職場(chang)(chang)上最重要(yao)的(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)難(nan)得(de)糊涂,別(bie)一(yi)(yi)時(shi)好強,非(fei)去爭(zheng)(zheng)什么對(dui)錯(cuo),對(dui)不(bu)(bu)等于正(zheng)確(que)。



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