在(zai)線下的(de)(de)(de)(de)這(zhe)個企業(ye)有很多艱難的(de)(de)(de)(de)時刻的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，我們的(de)(de)(de)(de)企業(ye)本身就在(zai)負重(zhong)(zhong)(zhong)前行。對于員工(gong)(gong)來(lai)說，他的(de)(de)(de)(de)信心(xin)跟士氣必然會受到(dao)重(zhong)(zhong)(zhong)挫，在(zai)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)一(yi)種情(qing)況下，員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)士氣如何重(zhong)(zhong)(zhong)新打造，如何幫(bang)員工(gong)(gong)找回到(dao)自己的(de)(de)(de)(de)信心(xin)？對于企業(ye)來(lai)說，還是可以采取積(ji)極的(de)(de)(de)(de)行動的(de)(de)(de)(de)。
1、可以讓員工參與到我們的很多決(jue)策的管理當中，線下的環境的復雜(za)性，我們需(xu)要獲取更多的開放性的建言，來(lai)獲得更有效(xiao)的決(jue)策，這是第一個(ge)。
2、我們(men)來(lai)看(kan)到的(de)是(shi)叫做(zuo)員工(gong)(gong)士氣的(de)激(ji)發，在內部我們(men)也可以通過一(yi)些包括(kuo)的(de)精(jing)神的(de)激(ji)勵也好(hao)(hao)，有一(yi)些文化的(de)活(huo)動也好(hao)(hao)，多多來(lai)激(ji)發員工(gong)(gong)的(de)這(zhe)一(yi)個階段的(de)士氣，其(qi)實是(shi)非常(chang)重(zhong)要的(de)。
3、我(wo)(wo)們稱之為員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)公(gong)民行(xing)為，其(qi)實(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)在(zai)一個組(zu)織當中(zhong)(zhong)，他其(qi)實(shi)都會(hui)自發(fa)的(de)(de)(de)去做一些為這(zhe)(zhe)個組(zu)織做一些貢獻的(de)(de)(de)事情。這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)艱難的(de)(de)(de)時刻的(de)(de)(de)時候，這(zhe)(zhe)種行(xing)為更(geng)應該(gai)得到(dao)鼓(gu)(gu)勵，鼓(gu)(gu)勵員(yuan)(yuan)工(gong)參與(yu)到(dao)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)業務推(tui)廣，鼓(gu)(gu)勵員(yuan)(yuan)工(gong)參與(yu)到(dao)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)宣傳(chuan)，鼓(gu)(gu)勵員(yuan)(yuan)工(gong)參與(yu)到(dao)公(gong)司(si)內部的(de)(de)(de)管理(li)等等，都是我(wo)(wo)們激(ji)發(fa)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)公(gong)民行(xing)為的(de)(de)(de)一種表(biao)現(xian)方式(shi)。當然最后員(yuan)(yuan)工(gong)做了(le)這(zhe)(zhe)么(me)多(duo)，我(wo)(wo)們也激(ji)發(fa)了(le)那么(me)多(duo)，最終還是要在(zai)他的(de)(de)(de)價值評(ping)價當中(zhong)(zhong)有(you)所體(ti)現(xian)。我(wo)(wo)們對于員(yuan)(yuan)工(gong)價值的(de)(de)(de)評(ping)價，一定要跳出原(yuan)有(you)的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)種業績的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)種框架，要從(cong)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)有(you)價值的(de)(de)(de)行(xing)為當中(zhong)(zhong)去給予他相(xiang)應的(de)(de)(de)認可(ke)跟肯定，實(shi)現(xian)了(le)這(zhe)(zhe)個閉環(huan)之后，我(wo)(wo)們員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)士氣(qi)才(cai)會(hui)得到(dao)大幅度的(de)(de)(de)提升(sheng)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/118214.html
