企業(ye)最重(zhong)(zhong)要的(de)資源是人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai),每一(yi)個企業(ye)都在想(xiang)方設法(fa)(fa)的(de)物色到合適的(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai),是人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)選擇重(zhong)(zhong)要還是人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)培(pei)養重(zhong)(zhong)要?個人(ren)(ren)認(ren)為,獲得優(you)秀(xiu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)的(de)方法(fa)(fa),人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)選擇更(geng)重(zhong)(zhong)要。
第一,人才選擇(ze)意味(wei)著企(qi)業(ye)(ye)能(neng)夠在市場上直接(jie)的(de)(de)找(zhao)到最合(he)適(shi)崗位(wei)需求(qiu)的(de)(de)人才,這(zhe)樣的(de)(de)人才進入(ru)(ru)企(qi)業(ye)(ye),通過(guo)正常(chang)的(de)(de)入(ru)(ru)職(zhi)(zhi)培訓后,很快就能(neng)開干,當然(ran)(ran),能(neng)夠幫助企(qi)業(ye)(ye)提高(gao)效率(lv),更快的(de)(de)實現目標,因為他(ta)的(de)(de)知(zhi)識水平,他(ta)的(de)(de)技術能(neng)力、他(ta)的(de)(de)性(xing)格(ge)特點(dian),他(ta)的(de)(de)工(gong)作(zuo)經驗(yan)、他(ta)的(de)(de)悟性(xing)、天賦以及工(gong)作(zuo)意愿等(deng)諸多方面,均(jun)能(neng)夠滿(man)足(zu)崗位(wei)和企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)需求(qiu)。如果招聘(pin)一個不(bu)太合(he)適(shi)的(de)(de)人才,入(ru)(ru)職(zhi)(zhi)之后再培訓,也不(bu)一定能(neng)有這(zhe)么匹(pi)配。拿過(guo)來就用,那(nei)當然(ran)(ran)好。
第二,人(ren)才選(xuan)擇還可以幫助企業更好(hao)的(de)降低成本。因為他們可以選(xuan)擇那(nei)些已經具備所需技(ji)能(neng)和(he)經驗的(de)人(ren),而不必花費時間和(he)精力金錢,去培(pei)(pei)養他們。即(ji)使(shi)進(jin)行(xing)企業培(pei)(pei)訓,培(pei)(pei)訓的(de)針對性(xing)和(he)效果,也(ye)未必能(neng)夠恰到好(hao)處(chu)的(de),予以補足這(zhe)個人(ren)才的(de)短(duan)板(ban)。
第(di)三,人才選擇還可以(yi)提高(gao)企(qi)(qi)業(ye)或者(zhe)組織的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)。一個企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)成功與否(fou),很大程(cheng)度(du)上取決于他的(de)(de)(de)(de)(de)員工的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)量(liang),如果企(qi)(qi)業(ye)能(neng)夠選擇到具(ju)備良好的(de)(de)(de)(de)(de)素質(zhi),具(ju)備專業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)技能(neng)和(he)團隊合作能(neng)力的(de)(de)(de)(de)(de)人才,這(zhe)些人才就能(neng)夠不斷的(de)(de)(de)(de)(de)提高(gao)產品(pin)和(he)服(fu)務的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)量(liang),從而讓(rang)客(ke)戶滿意,以(yi)提高(gao)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)力和(he)市場力,為(wei)企(qi)(qi)業(ye)創造(zao)更大的(de)(de)(de)(de)(de)價值。
當然了,人(ren)才(cai)(cai)培(pei)養(yang)也非常重(zhong)要。因為它可以幫(bang)助企(qi)(qi)業在長期內保(bao)持競爭力,通過培(pei)養(yang)人(ren)才(cai)(cai),企(qi)(qi)業或者組織(zhi)可以確保(bao)員(yuan)工(gong)具(ju)備所(suo)需的(de)(de)技能和(he)知識,從而(er)更好的(de)(de)適應(ying)市(shi)場的(de)(de)變化和(he)創新。同時(shi)人(ren)才(cai)(cai)培(pei)養(yang),還(huan)可以提高員(yuan)工(gong)的(de)(de)忠誠(cheng)度(du)和(he)滿意度(du),從而(er)減(jian)少員(yuan)工(gong)的(de)(de)離職率,招(zhao)聘成本(ben)。綜上所(suo)述,人(ren)才(cai)(cai)選(xuan)擇(ze)和(he)人(ren)才(cai)(cai)培(pei)養(yang)其實他都非常重(zhong)要。一個(ge)企(qi)(qi)業應(ying)該這在這兩者之間取得平(ping)衡(heng),以確保(bao)長期的(de)(de)競爭力和(he)成功。
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