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中國企業培訓講師

張一鳴圍繞創新給出招人的三個標準

 
講師:孫倩 瀏覽次數:2378
 你知道張一鳴選人的標準是什么嗎?為什么字節跳動成長這么快,有這么多成功的app。我們在講選人標準之前,得去看每個企業的基因,字節的基因是什么,是創新。張一鳴圍繞的創新給出了招人的三個標準: 一、是超強的學習能力。為什么學習能力排第一位,因為創新來自于認知。張一鳴非常關注一個人的認知,認知是一個

你知(zhi)道張一(yi)鳴選人(ren)(ren)的標(biao)準是什么(me)嗎?為什么(me)字(zi)節(jie)跳動成長這么(me)快,有這么(me)多成功(gong)的app。我(wo)們在講選人(ren)(ren)標(biao)準之前,得去看每個企(qi)業的基(ji)因(yin)(yin),字(zi)節(jie)的基(ji)因(yin)(yin)是什么(me),是創新。張一(yi)鳴圍繞的創新給出(chu)了招人(ren)(ren)的三個標(biao)準:

一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)、是(shi)超強(qiang)的(de)(de)學(xue)習能(neng)力(li)。為什么學(xue)習能(neng)力(li)排(pai)第一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)位,因(yin)為創新(xin)(xin)來自(zi)于(yu)認知。張一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)鳴非常(chang)關注(zhu)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)人的(de)(de)認知,認知是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)人獲得(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)公司的(de)(de)核心競爭力(li)。而(er)認知來自(zi)于(yu)讀書(shu)和深(shen)度(du)的(de)(de)思考。為什么是(shi)超強(qiang),就(jiu)意(yi)味著你不(bu)是(shi)做(zuo)到行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)平(ping)均水平(ping),而(er)是(shi)做(zuo)到行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)*水平(ping)。張一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)鳴非常(chang)喜歡(huan)大(da)力(li)出奇跡,包含(han)今日頭條(tiao)在(zai)內,字(zi)節跳動(dong)曾(ceng)經有(you)三次大(da)力(li)出奇跡,大(da)力(li)出奇跡不(bu)是(shi)蠻(man)干,而(er)是(shi)需要(yao)你對一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)領(ling)域有(you)超越他(ta)(ta)人的(de)(de)認知。第一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)次是(shi)在(zai)二零一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)二年字(zi)節成(cheng)立(li)(li)之(zhi)初,張一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)鳴立(li)(li)足開發個(ge)性化(hua)的(de)(de)推薦(jian)(jian)引擎,這(zhe)個(ge)當時在(zai)全世(shi)界(jie)都沒有(you)人做(zuo),當時有(you)非常(chang)多(duo)的(de)(de)懷(huai)疑,我(wo)(wo)們(men)(men)沒有(you)這(zhe)樣的(de)(de)基因(yin)和能(neng)力(li),我(wo)(wo)說推薦(jian)(jian)我(wo)(wo)們(men)(men)不(bu)會(hui)我(wo)(wo)們(men)(men)可以學(xue),于(yu)是(shi)他(ta)(ta)找到了《推薦(jian)(jian)系統實踐》這(zhe)本書(shu)的(de)(de)作者(zhe),問他(ta)(ta)要(yao)了電(dian)子版,但他(ta)(ta)說書(shu)還(huan)沒出來不(bu)肯給我(wo)(wo),這(zhe)嚴(yan)重耽誤了字(zi)節跳動(dong)推薦(jian)(jian)能(neng)力(li)的(de)(de)進度(du)。這(zhe)時候張一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)鳴就(jiu)在(zai)網(wang)上(shang)找資料,按照自(zi)己的(de)(de)想(xiang)象寫出的(de)(de)第一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)版推薦(jian)(jian),以及(ji)最(zui)終頭條(tiao)上(shang)市獲得(de)(de)了巨大(da)的(de)(de)成(cheng)功。當時做(zuo)推薦(jian)(jian)引擎對創業(ye)(ye)(ye)公司來說難度(du)是(shi)非常(chang)大(da),張一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)鳴認為如果我(wo)(wo)們(men)(men)不(bu)解決個(ge)性化(hua)的(de)(de)問題,我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)產品只是(shi)做(zuo)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些微創新(xin)(xin),也許能(neng)拿到移動(dong)互聯網(wang)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些紅(hong)利(li),但是(shi)不(bu)可能(neng)取得(de)(de)根本性的(de)(de)突破,不(bu)能(neng)真正的(de)(de)為用戶(hu)創造價值。

二、視(shi)野開闊。視(shi)野開闊要求大家不(bu)故(gu)步自封(feng),這(zhe)(zhe)里有(you)個反(fan)面的(de)(de)(de)(de)案(an)例就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)字(zi)節跳動的(de)(de)(de)(de)大部分搜索人(ren)(ren)才來(lai)(lai)自于百(bai)(bai)(bai)度(du),但是(shi)(shi)百(bai)(bai)(bai)度(du)為什么沒(mei)有(you)做出頭(tou)條這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)產品,就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)因為百(bai)(bai)(bai)度(du)被自己固有(you)的(de)(de)(de)(de)心(xin)智給束縛住了,直(zhi)到二零(ling)一(yi)七年李(li)彥宏才意識到創新最難的(de)(de)(de)(de)不(bu)是(shi)(shi)創造新的(de)(de)(de)(de),而(er)是(shi)(shi)擺脫(tuo)舊。張一(yi)鳴一(yi)直(zhi)都(dou)抱著開放的(de)(de)(de)(de)心(xin)態來(lai)(lai)面對(dui)(dui)一(yi)切,包含競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)對(dui)(dui)手,認(ren)(ren)為競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)對(dui)(dui)手是(shi)(shi)最好的(de)(de)(de)(de)老師(shi),競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)對(dui)(dui)手可能在(zai)產品創新、市場策略、好的(de)(de)(de)(de)方法上都(dou)非常值得我(wo)們來(lai)(lai)學習,哪怕是(shi)(shi)他推動的(de)(de)(de)(de)批評文章(zhang)我(wo)們也要認(ren)(ren)真的(de)(de)(de)(de)看(kan),而(er)不(bu)是(shi)(shi)憤怒(nu),也許文章(zhang)呢百(bai)(bai)(bai)分之(zhi)(zhi)八(ba)十都(dou)有(you)問題,但是(shi)(shi)百(bai)(bai)(bai)分之(zhi)(zhi)二十對(dui)(dui)我(wo)們有(you)啟發,我(wo)們就(jiu)(jiu)(jiu)應該(gai)吸收(shou)這(zhe)(zhe)百(bai)(bai)(bai)分之(zhi)(zhi)二十。你想除了競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)對(dui)(dui)手,沒(mei)有(you)人(ren)(ren)會那么認(ren)(ren)真來(lai)(lai)挑(tiao)你的(de)(de)(de)(de)問題。

三(san)、是(shi)心智成熟。這是(shi)一(yi)個(ge)人自我認(ren)知(zhi)和(he)情景的(de)認(ren)知(zhi)能力(li),用張一(yi)鳴的(de)話來(lai)說(shuo)就(jiu)是(shi)關注當下,平常心對待過去(qu)和(he)未(wei)來(lai)。這個(ge)非常像曾(ceng)國藩所(suo)說(shuo)的(de)既(ji)往不戀,當下不雜,未(wei)來(lai)不迎,是(shi)一(yi)種非常有佛性的(de)思想。正步(bu)來(lai)講就(jiu)是(shi)你要對自己(ji)和(he)情境都有正確的(de)認(ren)知(zhi),你要關注當下,你要復盤過去(qu),然后努力(li)的(de)向(xiang)前,把未(wei)來(lai)的(de)競爭當成是(shi)一(yi)種常態。



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孫倩
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