現在有(you)哪些(xie)價(jia)值觀評價(jia)方式(shi)？價(jia)值觀評價(jia)一般用的是兩家企業的方法(fa)會多一些(xie)。
第一家(jia)企業(ye)是華為的勞動(dong)態度(du)評價(jia)，里面有很多個條(tiao)目，每(mei)個條(tiao)目是觸發式的，如(ru)果這(zhe)一條(tiao)比如(ru)主動(dong)性積極的幫助同事，當實現了，就打一分。如(ru)果沒有實現就得零分。
第二家企業是(shi)(shi)阿里(li)巴巴的(de)(de)六脈神(shen)劍，針對(dui)于六個(ge)核心(xin)的(de)(de)價值(zhi)(zhi)觀(guan)(guan)，其中(zhong)拿出了(le)五(wu)個(ge)，每一個(ge)維度做了(le)四個(ge)條目的(de)(de)分級。然(ran)后每實現一個(ge)條目也可(ke)以拿到(dao)一分，所以在價值(zhi)(zhi)觀(guan)(guan)評價的(de)(de)過程當中(zhong)，本質上(shang)是(shi)(shi)一種定性行為(wei)的(de)(de)量化(hua)評價，利用行為(wei)錨定的(de)(de)方式確保來去做量化(hua)的(de)(de)計算。
一(yi)般(ban)也就是用(yong)這種方(fang)式可(ke)能(neng)會更好一(yi)些，在企業(ye)里面落地的時(shi)候(hou)。
第(di)一個(ge)，要有明(ming)確的價值觀。
第(di)(di)二(er)個，要基于價值(zhi)觀，要有明確(que)的行為規范。行為規范可以(yi)是(shi)分(fen)級(ji)的，一(yi)級(ji)、二(er)級(ji)、三(san)(san)級(ji)、四級(ji)。也(ye)可以(yi)是(shi)條(tiao)(tiao)目式(shi)的第(di)(di)一(yi)條(tiao)(tiao)、第(di)(di)二(er)條(tiao)(tiao)、第(di)(di)三(san)(san)條(tiao)(tiao)、第(di)(di)四條(tiao)(tiao)，但是(shi)無論是(shi)分(fen)級(ji)式(shi)的還是(shi)條(tiao)(tiao)目式(shi)的，一(yi)定要有賦分(fen)的方(fang)式(shi)，要有權重，要有別人(ren)打分(fen)的維(wei)度和整個價值(zhi)觀評價的流程，只有這樣(yang)才能夠保(bao)證(zheng)價值(zhi)觀的評價落(luo)地。
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