最(zui)棒的(de)(de)管理(li)是(shi)做(zuo)減法，是(shi)讓自己始終(zhong)牢牢專注于最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)(de)一件事情(qing)。做(zuo)個簡(jian)單的(de)(de)檢(jian)查，拿出一張紙來分成(cheng)(cheng)兩欄(lan)。左(zuo)邊是(shi)現在(zai)每天在(zai)做(zuo)的(de)(de)事，右(you)邊是(shi)認為最(zui)有價(jia)值，最(zui)應該(gai)做(zuo)的(de)(de)事。詳細(xi)寫出現在(zai)在(zai)做(zuo)的(de)(de)任務，比如(ru)參加下屬們的(de)(de)周會(hui)，制作老(lao)板要(yao)看的(de)(de)PPT，回復郵(you)件，完(wan)成(cheng)(cheng)HR要(yao)求做(zuo)的(de)(de)文件，參加腦力風暴會(hui)議，貼發票等等，越詳細(xi)越好(hao)。然后一一圈(quan)出，認為應該(gai)放在(zai)右(you)欄(lan)里面的(de)(de)，也就是(shi)最(zui)有價(jia)值的(de)(de)事情(qing)。如(ru)果不能(neng)確定所做(zuo)的(de)(de)事情(qing)是(shi)否有價(jia)值，可(ke)以問自己三個問題。
第一，這個任務解(jie)決(jue)了什么(me)樣的具(ju)體(ti)問題(ti)？
第二，這個任務滿足(zu)了某個客戶的(de)特(te)別(bie)有意義的(de)一個需(xu)求嗎？
第三，這個(ge)任務(wu)的產(chan)出，幫助大家做(zuo)出了重要的決定(ding)嗎？
如果答案都是(shi)是(shi)，那(nei)么恭喜(xi)你，正在做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)有(you)價(jia)(jia)(jia)值的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情。但是(shi)你是(shi)團隊(dui)領(ling)導，還需要(yao)問自(zi)己(ji)(ji)一個最(zui)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)。這(zhe)個任務非(fei)你本人(ren)不可(ke)(ke)能(neng)，我可(ke)(ke)以授(shou)權其他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)下(xia)屬來做(zuo)(zuo)(zuo)嗎？講清楚所有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)。現在可(ke)(ke)以在右欄寫下(xia)，必(bi)須(xu)要(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)，可(ke)(ke)能(neng)在以前完全沒有(you)時(shi)間做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)有(you)價(jia)(jia)(jia)值的(de)(de)(de)(de)(de)任務。然后把自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)所有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)注力和資源投入到這(zhe)些事(shi)情。要(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)到這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)改變，你的(de)(de)(de)(de)(de)思維方式，必(bi)須(xu)要(yao)從多做(zuo)(zuo)(zuo)事(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)觀念轉變為做(zuo)(zuo)(zuo)有(you)價(jia)(jia)(jia)值。
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