企業在招聘的(de)(de)時候經(jing)常會(hui)提(ti)(ti)出一(yi)些對候選人(ren)(ren)思(si)(si)(si)維(wei)(wei)的(de)(de)要求，比(bi)如說因為這個工作(zuo)是初期建(jian)立，我(wo)們需要搭建(jian)管理(li)體系。所以需要招聘的(de)(de)這個人(ren)(ren)呢，邏輯性(xing)思(si)(si)(si)維(wei)(wei)要強，有(you)戰略思(si)(si)(si)維(wei)(wei)，有(you)的(de)(de)企業說我(wo)要有(you)學習能(neng)力(li)強的(de)(de)，有(you)創新思(si)(si)(si)維(wei)(wei)的(de)(de)人(ren)(ren)，我(wo)們經(jing)常提(ti)(ti)到的(de)(de)創新思(si)(si)(si)維(wei)(wei)，發散(san)性(xing)思(si)(si)(si)維(wei)(wei)，跳躍(yue)式(shi)(shi)思(si)(si)(si)維(wei)(wei)，各種(zhong)的(de)(de)思(si)(si)(si)維(wei)(wei)模型的(de)(de)這些人(ren)(ren)。其(qi)實(shi)在不同的(de)(de)工作(zuo)領域才(cai)能(neng)夠發揮出他的(de)(de)能(neng)力(li)，可是如果讓每個人(ren)(ren)都成為一(yi)樣的(de)(de)人(ren)(ren)，那是不現(xian)實(shi)的(de)(de)。每個人(ren)(ren)都有(you)自己(ji)的(de)(de)使(shi)命和(he)角色(se)，關鍵是要找到適合自己(ji)發揮的(de)(de)土壤(rang)。每種(zhong)思(si)(si)(si)維(wei)(wei)方(fang)式(shi)(shi)都有(you)每種(zhong)思(si)(si)(si)維(wei)(wei)方(fang)式(shi)(shi)的(de)(de)優點和(he)缺(que)點，每個人(ren)(ren)都是一(yi)點兩面(mian)的(de)(de)。只要他的(de)(de)這個缺(que)點沒有(you)嚴(yan)(yan)重的(de)(de)影響到工作(zuo)的(de)(de)進(jin)行，那么這個缺(que)點就不能(neng)說是一(yi)個嚴(yan)(yan)重的(de)(de)問題。所以固定思(si)(si)(si)維(wei)(wei)的(de)(de)人(ren)(ren)做事就比(bi)較(jiao)穩當，忠(zhong)誠度就高。
但是(shi)認知(zhi)能(neng)(neng)力弱，內心(xin)(xin)相(xiang)對(dui)比較脆弱，分析能(neng)(neng)力受限(xian)，會抗拒自(zi)(zi)己(ji)能(neng)(neng)力之外(wai)的(de)(de)(de)事，很容(rong)易待在自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)舒適區。但是(shi)發散(san)思(si)(si)維(wei)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)就靜(jing)不下來(lai)，每天都會有很多(duo)新(xin)的(de)(de)(de)想法，別人(ren)(ren)很難理解(jie)他想的(de)(de)(de)是(shi)什么(me)。對(dui)我(wo)們(men)(men)來(lai)講，我(wo)們(men)(men)要知(zhi)道這種思(si)(si)維(wei)模型他的(de)(de)(de)優點和(he)缺點在哪里，要會借助身(shen)邊的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)伙伴，來(lai)補我(wo)們(men)(men)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)不足和(he)短(duan)板(ban)。這些思(si)(si)維(wei)模型也不是(shi)一(yi)成(cheng)不變的(de)(de)(de)，也有很多(duo)人(ren)(ren)從固定思(si)(si)維(wei)轉向(xiang)成(cheng)長(chang)性思(si)(si)維(wei)。當前社會環境可能(neng)(neng)需要更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)成(cheng)長(chang)性思(si)(si)維(wei)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，因(yin)為成(cheng)長(chang)性思(si)(si)維(wei)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)能(neng)(neng)夠面對(dui)自(zi)(zi)身(shen)的(de)(de)(de)問題，敢于挑戰自(zi)(zi)身(shen)能(neng)(neng)力之外(wai)的(de)(de)(de)事，不甘心(xin)(xin)待在舒適區，成(cheng)長(chang)性思(si)(si)維(wei)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)才能(neng)(neng)成(cheng)為工作(zuo)(zuo)中的(de)(de)(de)引領(ling)者和(he)開拓者。那我(wo)們(men)(men)怎么(me)樣讓自(zi)(zi)己(ji)從固定性思(si)(si)維(wei)轉變成(cheng)成(cheng)長(chang)性思(si)(si)維(wei)呢。
一、就是(shi)要(yao)養(yang)成長期學習的(de)習慣。讓自己每(mei)天要(yao)抽出(chu)哪怕半(ban)個小時(shi)的(de)時(shi)間去(qu)學習，通過學習不斷(duan)的(de)更迭自己大腦的(de)認知，擴充自身的(de)知識(shi)面。
二、就是發(fa)現不(bu)確定(ding)(ding)。時常要觀(guan)察和分析當前(qian)市場變(bian)化，發(fa)現哪(na)些不(bu)確定(ding)(ding)的(de)動因(yin)，持續的(de)關注(zhu)和捕(bu)捉這些變(bian)化，讓自己的(de)思(si)維跟著市場變(bian)化而改變(bian)。
三、就是要走出舒適區(qu)，要能突破個人(ren)能力以外的事，放下面子，了(le)解和(he)認(ren)清自己現在缺什么，明天和(he)未來需要什么。
四、就(jiu)是要反(fan)觀反(fan)省，自我總結，復(fu)(fu)盤自身(shen)能(neng)力問題，經常的(de)自我反(fan)省和反(fan)觀總結，復(fu)(fu)盤自身(shen)的(de)問題，行動(dong)是最好的(de)學習，做了才會有驗(yan)證的(de)結果和調(diao)整提升的(de)機會。
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