就(jiu)用這(zhe)種(zhong)方(fang)(fang)法，用*的(de)(de)成本得到了(le)*的(de)(de)激勵(li)(li)(li)(li)效果。大家可能也(ye)都(dou)有一種(zhong)體會，就(jiu)是(shi)為(wei)什么(me)(me)我現(xian)在很焦慮呢？因(yin)為(wei)發現(xian)過去(qu)的(de)(de)激勵(li)(li)(li)(li)方(fang)(fang)法不(bu)管用了(le)，老給他(ta)表(biao)揚(yang)，老給他(ta)發2000塊(kuai)錢，剛開(kai)始拿(na)很開(kai)心(xin)，拿(na)久了(le)他(ta)就(jiu)不(bu)開(kai)心(xin)了(le)。就(jiu)說白了(le)一樣東西你吃久了(le)就(jiu)不(bu)好吃了(le)，所(suo)以(yi)怎么(me)(me)辦？對于(yu)領(ling)導者，一定要學會花樣百出式的(de)(de)激勵(li)(li)(li)(li)。舉個例子，公司(si)是(shi)在一個寫字樓(lou)里面，老板就(jiu)說了(le)，每個月的(de)(de)業(ye)績第(di)一名額外獎(jiang)勵(li)(li)(li)(li)5000，第(di)二(er)名獎(jiang)勵(li)(li)(li)(li)4000，第(di)三名獎(jiang)勵(li)(li)(li)(li)2000，第(di)四(si)名獎(jiang)勵(li)(li)(li)(li)1000，第(di)五(wu)(wu)(wu)名獎(jiang)勵(li)(li)(li)(li)500，每個月就(jiu)單(dan)單(dan)前五(wu)(wu)(wu)名的(de)(de)業(ye)績的(de)(de)，都(dou)要獎(jiang)勵(li)(li)(li)(li)一兩萬。剛開(kai)始大家都(dou)很高興，搞(gao)了(le)一年(nian)下來，大家覺得又是(shi)五(wu)(wu)(wu)千又是(shi)五(wu)(wu)(wu)千又是(shi)五(wu)(wu)(wu)千，沒感覺了(le)，
那現在怎么辦(ban)？到(dao)(dao)底(di)他(ta)要(yao)什么？觀察這(zhe)(zhe)些年(nian)輕(qing)(qing)人(ren)(ren)有(you)(you)個(ge)特點(dian)，這(zhe)(zhe)些年(nian)輕(qing)(qing)人(ren)(ren)每(mei)天早(zao)上(shang)(shang)來上(shang)(shang)班(ban)的(de)(de)時候，這(zhe)(zhe)個(ge)寫(xie)字(zi)樓好多人(ren)(ren)都上(shang)(shang)班(ban)，然(ran)(ran)后(hou)就發(fa)現寫(xie)字(zi)樓的(de)(de)車(che)(che)(che)庫車(che)(che)(che)位(wei)(wei)(wei)不夠用(yong)，而這(zhe)(zhe)些年(nian)輕(qing)(qing)人(ren)(ren)絕大多數人(ren)(ren)都是(shi)早(zao)上(shang)(shang)開車(che)(che)(che)來上(shang)(shang)班(ban)的(de)(de)，所以他(ta)們(men)(men)(men)很(hen)頭疼的(de)(de)，就是(shi)早(zao)上(shang)(shang)來停(ting)(ting)車(che)(che)(che)的(de)(de)問題，然(ran)(ran)后(hou)他(ta)就得出這(zhe)(zhe)個(ge)信息，他(ta)一(yi)(yi)(yi)腦子一(yi)(yi)(yi)轉，這(zhe)(zhe)個(ge)好解決。于(yu)是(shi)老板(ban)跟物(wu)業(ye)(ye)承包了(le)(le)十個(ge)車(che)(che)(che)位(wei)(wei)(wei)，把(ba)這(zhe)(zhe)十個(ge)車(che)(che)(che)位(wei)(wei)(wei)按(an)(an)照(zhao)順(shun)序貼上(shang)(shang)一(yi)(yi)(yi)號(hao)(hao)(hao)(hao)、二(er)(er)號(hao)(hao)(hao)(hao)、三號(hao)(hao)(hao)(hao)、四(si)號(hao)(hao)(hao)(hao)一(yi)(yi)(yi)直(zhi)到(dao)(dao)10號(hao)(hao)(hao)(hao)，然(ran)(ran)后(hou)到(dao)(dao)公司宣布，從下(xia)個(ge)月開始(shi)，按(an)(an)照(zhao)業(ye)(ye)績排名(ming)(ming)(ming)前十名(ming)(ming)(ming)的(de)(de)人(ren)(ren)停(ting)(ting)車(che)(che)(che)位(wei)(wei)(wei)，其他(ta)人(ren)(ren)你們(men)(men)(men)自生自滅，我不管。第(di)(di)(di)(di)(di)一(yi)(yi)(yi)名(ming)(ming)(ming)停(ting)(ting)一(yi)(yi)(yi)號(hao)(hao)(hao)(hao)車(che)(che)(che)位(wei)(wei)(wei)，第(di)(di)(di)(di)(di)二(er)(er)名(ming)(ming)(ming)停(ting)(ting)二(er)(er)號(hao)(hao)(hao)(hao)車(che)(che)(che)位(wei)(wei)(wei)，第(di)(di)(di)(di)(di)三名(ming)(ming)(ming)、第(di)(di)(di)(di)(di)四(si)名(ming)(ming)(ming)、第(di)(di)(di)(di)(di)五名(ming)(ming)(ming)，依次類推。那小(xiao)伙伴就瘋(feng)了(le)(le)，早(zao)上(shang)(shang)有(you)(you)車(che)(che)(che)位(wei)(wei)(wei)，關鍵是(shi)不僅早(zao)上(shang)(shang)來停(ting)(ting)車(che)(che)(che)，不用(yong)費勁兒(er)了(le)(le)，更重要(yao)的(de)(de)是(shi)，我把(ba)車(che)(che)(che)往這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)停(ting)(ting)，讓別人(ren)(ren)一(yi)(yi)(yi)看，哎呦(you)，這(zhe)(zhe)哥們(men)(men)(men)兒(er)第(di)(di)(di)(di)(di)一(yi)(yi)(yi)名(ming)(ming)(ming)，二(er)(er)號(hao)(hao)(hao)(hao)一(yi)(yi)(yi)停(ting)(ting)，哎呦(you)，這(zhe)(zhe)哥們(men)(men)(men)兒(er)是(shi)第(di)(di)(di)(di)(di)二(er)(er)名(ming)(ming)(ming)，想(xiang)(xiang)一(yi)(yi)(yi)想(xiang)(xiang)，第(di)(di)(di)(di)(di)一(yi)(yi)(yi)名(ming)(ming)(ming)往那一(yi)(yi)(yi)停(ting)(ting)，心里(li)怎么想(xiang)(xiang)，我得保住(zhu)第(di)(di)(di)(di)(di)一(yi)(yi)(yi)名(ming)(ming)(ming)，萬一(yi)(yi)(yi)下(xia)個(ge)月跑到(dao)(dao)第(di)(di)(di)(di)(di)二(er)(er)名(ming)(ming)(ming)就挺難看，以此類推，第(di)(di)(di)(di)(di)九(jiu)名(ming)(ming)(ming)第(di)(di)(di)(di)(di)十名(ming)(ming)(ming)是(shi)不是(shi)心里(li)也(ye)這(zhe)(zhe)么想(xiang)(xiang)，要(yao)不然(ran)(ran)沒這(zhe)(zhe)個(ge)車(che)(che)(che)位(wei)(wei)(wei)，下(xia)個(ge)月再(zai)來停(ting)(ting)車(che)(che)(che)就很(hen)難受了(le)(le)，就用(yong)這(zhe)(zhe)種方(fang)(fang)法，用(yong)*的(de)(de)成本得到(dao)(dao)了(le)(le)*的(de)(de)激勵(li)效(xiao)果。這(zhe)(zhe)個(ge)方(fang)(fang)法不一(yi)(yi)(yi)定適合所有(you)(you)人(ren)(ren)，但是(shi)背后(hou)的(de)(de)原(yuan)理是(shi)相通的(de)(de)，作(zuo)為(wei)管理者要(yao)多動腦筋，用(yong)一(yi)(yi)(yi)些辦(ban)法來打破原(yuan)來的(de)(de)常規做法，從而激勵(li)小(xiao)伙伴。
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