一個(ge)(ge)比較尷尬的問題，就是(shi)一個(ge)(ge)新員工他(ta)招聘進來了(le)，很勤(qin)奮(fen)，很認真(zhen)，很努力，看著(zhu)也(ye)很高興，但是(shi)意(yi)外(wai)的是(shi)三(san)個(ge)(ge)月試用期過去(qu)了(le)，一毛(mao)錢業(ye)績沒(mei)有(you)，是(shi)開(kai)掉，還是(shi)留(liu)(liu)他(ta)？這(zhe)件(jian)事情非常容易解決，規則是(shi)什(shen)么(me)？之所以感到矛盾，是(shi)因為沒(mei)有(you)規則，什(shen)么(me)是(shi)規則，什(shen)么(me)情況下能(neng)留(liu)(liu)下，什(shen)么(me)情況下走人，就是(shi)個(ge)(ge)非常清晰的規則。
比(bi)如(ru)(ru)(ru)對于(yu)試用期的(de)(de)員工(gong)，一(yi)定(ding)(ding)(ding)不(bu)要(yao)只界(jie)定(ding)(ding)(ding)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)業績的(de)(de)指(zhi)標，當然可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)只制定(ding)(ding)(ding)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)，但(dan)是(shi)(shi)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)得(de)接受，如(ru)(ru)(ru)果這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)員工(gong)他很(hen)優秀，很(hen)棒，但(dan)他三(san)(san)個(ge)(ge)(ge)(ge)月(yue)(yue)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)沒出業績，可(ke)(ke)能各(ge)種(zhong)原(yuan)因(yin)，對不(bu)起，就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)要(yao)遵守(shou)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)規(gui)則(ze)，讓他走掉。如(ru)(ru)(ru)果規(gui)則(ze)當中除了(le)業績之(zhi)(zhi)(zhi)外，還有(you)(you)(you)其(qi)他的(de)(de)考(kao)(kao)核(he)，比(bi)如(ru)(ru)(ru)態度類的(de)(de)考(kao)(kao)核(he)，學習能力(li)的(de)(de)考(kao)(kao)核(he)，團隊精(jing)神(shen)的(de)(de)考(kao)(kao)核(he)，除了(le)剛(gang)(gang)性(xing)的(de)(de)業績考(kao)(kao)核(he)之(zhi)(zhi)(zhi)外，還有(you)(you)(you)一(yi)些柔性(xing)的(de)(de)其(qi)他元素的(de)(de)考(kao)(kao)核(he)。比(bi)如(ru)(ru)(ru)團隊，就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)一(yi)定(ding)(ding)(ding)有(you)(you)(you)業績的(de)(de)剛(gang)(gang)性(xing)要(yao)求(qiu)(qiu)，但(dan)同(tong)時一(yi)定(ding)(ding)(ding)也(ye)有(you)(you)(you)企業文化方面的(de)(de)考(kao)(kao)核(he)，ok我會(hui)界(jie)定(ding)(ding)(ding)如(ru)(ru)(ru)果沒有(you)(you)(you)達到(dao)要(yao)求(qiu)(qiu)，別的(de)(de)方面達到(dao)多少，也(ye)可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)考(kao)(kao)慮繼續留(liu)下來(lai)，或者為(wei)了(le)防止剛(gang)(gang)才的(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)情況，也(ye)可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)設定(ding)(ding)(ding)，如(ru)(ru)(ru)果在(zai)三(san)(san)個(ge)(ge)(ge)(ge)月(yue)(yue)內業績沒有(you)(you)(you)達成，ok，我可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)再給你一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)月(yue)(yue)或者兩(liang)個(ge)(ge)(ge)(ge)月(yue)(yue)的(de)(de)機(ji)會(hui)，但(dan)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)月(yue)(yue)兩(liang)個(ge)(ge)(ge)(ge)月(yue)(yue)之(zhi)(zhi)(zhi)后就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)要(yao)加碼了(le)，就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)加息(xi)了(le)。換句話，就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)人到(dao)底離不(bu)離開，完(wan)全決定(ding)(ding)(ding)規(gui)則(ze)。領導(dao)者之(zhi)(zhi)(zhi)所(suo)(suo)以(yi)(yi)(yi)猶豫這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)人該(gai)不(bu)該(gai)開，原(yuan)因(yin)很(hen)簡單，因(yin)為(wei)沒有(you)(you)(you)參考(kao)(kao)標準，員工(gong)也(ye)會(hui)覺得(de)非常模糊。所(suo)(suo)以(yi)(yi)(yi)留(liu)下他對于(yu)原(yuan)來(lai)那個(ge)(ge)(ge)(ge)被辭(ci)職的(de)(de)人來(lai)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)不(bu)公平(ping)。把他搞開了(le)，對于(yu)之(zhi)(zhi)(zhi)前(qian)留(liu)下的(de)(de)那個(ge)(ge)(ge)(ge)人同(tong)樣不(bu)公平(ping)。所(suo)(suo)以(yi)(yi)(yi)領導(dao)者在(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)過程當中要(yao)界(jie)定(ding)(ding)(ding)清楚(chu)，無論是(shi)(shi)剛(gang)(gang)性(xing)的(de)(de)業績要(yao)求(qiu)(qiu)，還是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)人的(de)(de)態度方面的(de)(de)柔性(xing)的(de)(de)要(yao)求(qiu)(qiu)，就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)要(yao)清晰的(de)(de)界(jie)定(ding)(ding)(ding)。兩(liang)個(ge)(ge)(ge)(ge)月(yue)(yue)、三(san)(san)個(ge)(ge)(ge)(ge)月(yue)(yue)、四(si)個(ge)(ge)(ge)(ge)月(yue)(yue)、五個(ge)(ge)(ge)(ge)月(yue)(yue)都ok，但(dan)是(shi)(shi)規(gui)則(ze)講清楚(chu)。
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