職場中，很多(duo)厲害的(de)(de)人(ren)，往(wang)往(wang)都(dou)是因為抓住了機(ji)遇，從而一飛沖天，所以很多(duo)人(ren)總是把(ba)自己的(de)(de)平庸歸咎于沒(mei)有(you)遇到(dao)好機(ji)會(hui)，其(qi)實不是沒(mei)有(you)機(ji)會(hui)，恐怕從來都(dou)沒(mei)有(you)仔細想一想，什么才是好機(ji)會(hui)，認不清好機(ji)會(hui)的(de)(de)真面目(mu)，那就算(suan)是鴻運當頭，也會(hui)與(yu)他失之交臂，總結一下職場里三個(ge)潛在(zai)的(de)(de)好機(ji)會(hui)，抓住任何一個(ge)都(dou)能有(you)質的(de)(de)飛躍。
第一，如果有機會能夠給很厲害的(de)(de)(de)人當助理的(de)(de)(de)機會，千萬不(bu)要錯過(guo)(guo)。給牛人當助理，很容(rong)易能夠獲得(de)他的(de)(de)(de)信賴，甚至(zhi)可以借平臺(tai)看得(de)更遠，能夠得(de)到(dao)高人的(de)(de)(de)指點(dian)，參(can)透迷津，可以嫁接資源(yuan)為己所用，甚至(zhi)能夠借此身份，低調參(can)與企業的(de)(de)(de)核心決策，這個職位可上可下，可輕可重，抓住(zhu)機會的(de)(de)(de)人，至(zhi)少是一方諸(zhu)侯(hou)，錯過(guo)(guo)機會的(de)(de)(de)人，就會成為小(xiao)小(xiao)的(de)(de)(de)秘書了。
第二，要(yao)(yao)(yao)(yao)學會(hui)使用(yong)(yong)“存(cun)余(yu)(yu)額(e)(e)”來制(zhi)造(zao)機(ji)會(hui)。存(cun)余(yu)(yu)額(e)(e)其實就是(shi)一(yi)種投(tou)資，投(tou)資那(nei)(nei)(nei)些暫時處于低谷而實力非凡的(de)(de)(de)(de)人，用(yong)(yong)星星之火的(de)(de)(de)(de)善意(yi)換來燎原之勢的(de)(de)(de)(de)回報。在(zai)職場里(li)，要(yao)(yao)(yao)(yao)在(zai)優秀的(de)(de)(de)(de)下(xia)屬那(nei)(nei)(nei)里(li)多(duo)存(cun)余(yu)(yu)額(e)(e)，給他(ta)們(men)多(duo)一(yi)點耐心，多(duo)一(yi)份(fen)機(ji)會(hui)，誰也(ye)說不準，多(duo)年之后(hou)他(ta)會(hui)不會(hui)成為你(ni)的(de)(de)(de)(de)上司(si)。在(zai)失(shi)(shi)事(shi)的(de)(de)(de)(de)領導(dao)那(nei)(nei)(nei)里(li)，也(ye)要(yao)(yao)(yao)(yao)多(duo)存(cun)余(yu)(yu)額(e)(e)，他(ta)們(men)呼風(feng)喚雨的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，對他(ta)再好，他(ta)也(ye)無暇顧及，可(ke)當他(ta)失(shi)(shi)事(shi)的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，你(ni)的(de)(de)(de)(de)尊(zun)重就會(hui)讓他(ta)倍感珍惜，而這個時候(hou)要(yao)(yao)(yao)(yao)等待(dai)的(de)(de)(de)(de)就是(shi)他(ta)下(xia)一(yi)次的(de)(de)(de)(de)大權在(zai)握。甚至(zhi)在(zai)離(li)退休的(de)(de)(de)(de)*那(nei)(nei)(nei)里(li)，也(ye)要(yao)(yao)(yao)(yao)多(duo)存(cun)余(yu)(yu)額(e)(e)，雖然(ran)他(ta)們(men)現在(zai)沒有實權了，但是(shi)經(jing)驗人脈俱在(zai)，他(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)一(yi)句話可(ke)能(neng)點醒你(ni)，讓你(ni)少走(zou)好幾(ji)年的(de)(de)(de)(de)彎(wan)路，他(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)一(yi)個推薦，可(ke)能(neng)讓你(ni)迅速的(de)(de)(de)(de)進入不同的(de)(de)(de)(de)圈層(ceng)。
第三，領導更迭(die)是咸魚翻身(shen)的好(hao)時機。
1、領導改變，工作思路就會變，能(neng)最快領會并且全力給予支持的(de)人，就會成為領導根基不穩時，最倚(yi)重的(de)那個(ge)人，
2、領(ling)導(dao)改變，下層的人心(xin)就(jiu)會亂，這個時候幫他樹立(li)威嚴，排除(chu)紛(fen)擾的人，就(jiu)會成為(wei)領(ling)導(dao)的心(xin)腹。
3、領導改變，風格(ge)就會變，能夠快速(su)適(shi)應領導的風格(ge)，調整自己(ji)工(gong)作方法(fa)的人，就是領導認為最有潛力的人，他(ta)們將(jiang)會成為領導心中的中堅力量。
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