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中國企業培訓講師

職場或生活交往中,千萬要守住自己的邊界

 
講師:劉志翔 瀏覽次數:2310
 不管是在生活還是工作中,邊界感對一個人來說是非常重要的。很多讓人不舒服的舉動,通常都是因為對方越了界,所以我們要時刻的提醒與強化自己的邊界感,注意不要侵犯別人的邊界。至少你要知道什么是你的,什么是別人的,你在你的范圍內做事,他在他的范圍內做事,互不跨界,跨界要經得他人的同意。舉個例子,生活中你和一個

不(bu)管是在(zai)(zai)生(sheng)(sheng)活還是工作中,邊界(jie)感對(dui)一(yi)(yi)(yi)個人來說是非(fei)常(chang)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。很多讓人不(bu)舒(shu)服(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)舉(ju)動,通常(chang)都(dou)是因(yin)為對(dui)方(fang)(fang)越(yue)了(le)界(jie),所以我們要(yao)(yao)時刻的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提醒(xing)與(yu)強化自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)邊界(jie)感,注意不(bu)要(yao)(yao)侵犯別人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)邊界(jie)。至少你(ni)(ni)要(yao)(yao)知道什么是你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),什么是別人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),你(ni)(ni)在(zai)(zai)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)范圍內做事,他在(zai)(zai)他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)范圍內做事,互(hu)不(bu)跨(kua)界(jie),跨(kua)界(jie)要(yao)(yao)經得他人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同意。舉(ju)個例子,生(sheng)(sheng)活中你(ni)(ni)和一(yi)(yi)(yi)個朋友(you)聊天,你(ni)(ni)會發(fa)現正(zheng)常(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)聊天情(qing)況下都(dou)會很愉快。一(yi)(yi)(yi)旦(dan)你(ni)(ni)走(zou)進一(yi)(yi)(yi)點或深入(ru)(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候,對(dui)方(fang)(fang)就(jiu)(jiu)(jiu)會本能(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)往后退(tui)或尷尬,或欲言又止(zhi),這就(jiu)(jiu)(jiu)是你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)朋友(you)邊界(jie)感在(zai)(zai)發(fa)生(sheng)(sheng)著作用。因(yin)為你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)題可能(neng)越(yue)界(jie)了(le),那你(ni)(ni)可能(neng)會說,我就(jiu)(jiu)(jiu)是想深入(ru)(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)了(le)解(jie)(jie)一(yi)(yi)(yi)下對(dui)方(fang)(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)些情(qing)況,怎么辦呢?很簡單,如果你(ni)(ni)想跨(kua)界(jie)去了(le)解(jie)(jie)對(dui)方(fang)(fang),你(ni)(ni)就(jiu)(jiu)(jiu)需要(yao)(yao)先征求對(dui)方(fang)(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)意見與(yu)同意,千萬不(bu)要(yao)(yao)貿然(ran)唐突的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)越(yue)界(jie)了(le)解(jie)(jie)他人界(jie)內的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事物。

有的(de)(de)(de)(de)(de)人就(jiu)(jiu)說了,我和對方關(guan)系好(hao),應(ying)該不(bu)存在(zai)越界的(de)(de)(de)(de)(de)問題。如(ru)果你(ni)這(zhe)(zhe)樣想(xiang)就(jiu)(jiu)錯(cuo)了,現實生活中,更多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)矛盾(dun)往(wang)往(wang)都(dou)是(shi)來自關(guan)系好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)、熟悉的(de)(de)(de)(de)(de)人之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)。因為(wei)陌(mo)生人之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)聯(lian)系幾率基本是(shi)不(bu)存在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de),更談不(bu)上(shang)(shang)越界。舉個(ge)例子,公司里老板(ban)(ban)召開了一(yi)個(ge)關(guan)于(yu)產品如(ru)何快速去化的(de)(de)(de)(de)(de)討論(lun)(lun)會,會后老板(ban)(ban)定(ding)下(xia)(xia)(xia)(xia)了結(jie)論(lun)(lun)。這(zhe)(zhe)個(ge)時(shi)候你(ni)要(yao)是(shi)不(bu)認同老板(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)論(lun)(lun),并(bing)在(zai)會上(shang)(shang)發表(biao)了自己的(de)(de)(de)(de)(de)看法,那你(ni)就(jiu)(jiu)越界了。因為(wei)做決(jue)定(ding)下(xia)(xia)(xia)(xia)結(jie)論(lun)(lun)是(shi)老板(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)權利(li)是(shi)他的(de)(de)(de)(de)(de)界,作(zuo)為(wei)員工(gong)與下(xia)(xia)(xia)(xia)屬,你(ni)有的(de)(de)(de)(de)(de)只是(shi)建(jian)議權、討論(lun)(lun)權及執行權,你(ni)沒有決(jue)定(ding)權。即使(shi)你(ni)有意見,也只能(neng)保留或找個(ge)時(shi)間(jian),私下(xia)(xia)(xia)(xia)里與老板(ban)(ban)溝通,表(biao)達(da)一(yi)下(xia)(xia)(xia)(xia)個(ge)人的(de)(de)(de)(de)(de)更好(hao)想(xiang)法,營造良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)溝通氛圍的(de)(de)(de)(de)(de)情況下(xia)(xia)(xia)(xia),盡量爭取老板(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)認同。



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