職場(chang)上沒有心(xin)機，老是被同事套話(hua)，教你三(san)招破(po)解。
第一，面對評價(jia)問題，只談事實，不做(zuo)評價(jia)。比如有人問你，這個領導怎么樣？你可以說曾(ceng)經(jing)與他(ta)合作過，他(ta)在(zai)某(mou)些方面很(hen)支持我(wo)(wo)，但對我(wo)(wo)的一些想法也做(zuo)出過批評。但是(shi)你不要去(qu)評價(jia)這位(wei)領導是(shi)大度、小心眼、嚴格或者是(shi)為人隨和，任何主觀評價(jia)都可以被曲解。
第二，面對(dui)選擇(ze)(ze)(ze)問題，只做(zuo)(zuo)分(fen)(fen)析(xi)，不(bu)做(zuo)(zuo)選擇(ze)(ze)(ze)。比(bi)如領導(dao)問你(ni)部(bu)門(men)要推薦(jian)一個(ge)優(you)秀員工，小李(li)小張小王(wang)，你(ni)有什(shen)么想(xiang)法，不(bu)要直接告訴領導(dao)你(ni)的選擇(ze)(ze)(ze)，因為你(ni)永遠不(bu)知道這個(ge)選擇(ze)(ze)(ze)背后是什(shen)么，你(ni)可以說小李(li)經常加(jia)班到深夜(ye)，小張每天第一個(ge)到辦(ban)公室，小王(wang)懷孕(yun)身體虛(xu)弱，還(huan)堅持工作(zuo)，你(ni)做(zuo)(zuo)了分(fen)(fen)析(xi)，但選擇(ze)(ze)(ze)權又還(huan)給了領導(dao)。
第(di)三，面對(dui)隱私問(wen)(wen)題，可以反問(wen)(wen)，不做答復。比如(ru)有(you)同(tong)事問(wen)(wen)你，今年的年終獎是多少？你可以說(shuo)與去年相(xiang)比，沒(mei)啥(sha)變化，難道(dao)你有(you)很大(da)幅(fu)度(du)的變動？這樣一個(ge)反問(wen)(wen)，對(dui)方就很難繼續糾纏。
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