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中國企業培訓講師

公司辭退人的手段以及應對方法

 
講師:魯志峰 瀏覽次數:2374
 公司辭退人的手段以及應對方法。 一、提前三十天通知你,期間你可以隨時請假去找工作,大家好聚好散,30天后拿工資走人,不接受。看似公司很好心的為你著想,還好心給時間讓去找下家,其實只是想拿最少的錢把員工解決掉,千萬別被迷惑,公司單方提出解除勞動合同,提前30天通知的賠償N倍月薪+應得薪資,通知立

公(gong)司辭退人的手段(duan)以及應對(dui)方(fang)法。

一、提(ti)(ti)前(qian)三十天通(tong)知你(ni),期間你(ni)可以隨時(shi)請假去(qu)找(zhao)工作,大家好(hao)(hao)聚好(hao)(hao)散,30天后拿工資走(zou)人,不(bu)接受。看似公司(si)很好(hao)(hao)心的(de)為你(ni)著(zhu)想(xiang),還(huan)好(hao)(hao)心給時(shi)間讓去(qu)找(zhao)下家,其實只是(shi)想(xiang)拿最少(shao)的(de)錢把員工解決掉(diao),千萬(wan)別被(bei)迷惑(huo),公司(si)單(dan)方(fang)提(ti)(ti)出解除勞動合同(tong),提(ti)(ti)前(qian)30天通(tong)知的(de)賠償(chang)N倍月薪+應得薪資,通(tong)知立(li)馬走(zou)人的(de)賠償(chang)N倍月薪+一個(ge)月薪水+應得薪資,否(fou)則不(bu)同(tong)意(yi)。

二(er)、調(diao)崗調(diao)薪(xin),不(bu)(bu)接受。盡管大膽的不(bu)(bu)同意(yi),不(bu)(bu)接受,即使是企(qi)業每(mei)個月有(you)崗位考(kao)核的。

1、考核制定的(de)未必符合法(fa)律規定。

2、要拿出證據證明員工不(bu)(bu)勝任(ren),而且培(pei)訓之(zhi)后還(huan)是不(bu)(bu)勝任(ren)才可(ke)以調崗(gang)調薪(xin),否則一概對考核結果不(bu)(bu)認可(ke),不(bu)(bu)接受調崗(gang)調薪(xin)。

三、既然協商不同(tong)意,那(nei)到時候公司只能強制解(jie)除合同(tong)了,嚇唬(hu)人了,別(bie)怕,強制辭退勞動者,可(ke)以要求二N倍月薪賠償。

四、去年1月入職(zhi),截止二月,剛好(hao)滿(man)一(yi)(yi)(yi)年,按勞(lao)動(dong)法規定給(gei)你一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)月的(de)賠償就可以了。不(bu)行。經濟補(bu)償按勞(lao)動(dong)者(zhe)在本單位的(de)工(gong)(gong)作(zuo)年限,每滿(man)一(yi)(yi)(yi)年支(zhi)付(fu)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)月工(gong)(gong)資的(de)標準(zhun)向(xiang)勞(lao)動(dong)者(zhe)支(zhi)付(fu),六個(ge)(ge)月以上不(bu)滿(man)一(yi)(yi)(yi)年的(de),按一(yi)(yi)(yi)年算,不(bu)滿(man)六個(ge)(ge)月的(de),向(xiang)勞(lao)動(dong)者(zhe)支(zhi)付(fu)半(ban)個(ge)(ge)月的(de)工(gong)(gong)資作(zuo)為經濟補(bu)償,所以這種情況應該(gai)是(shi)1.5。

五、最棘手的(de)(de)(de)大坑,集(ji)團和(he)(he)分(fen)公(gong)司的(de)(de)(de)司齡扯皮,調(diao)崗的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候,明明是合(he)并到(dao)總部(bu)或調(diao)崗的(de)(de)(de)分(fen)公(gong)司,解除勞動合(he)同的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候,只(zhi)認(ren)最后(hou)一(yi)(yi)個(ge)單位的(de)(de)(de)司齡,拒不承(cheng)認(ren)隸屬關(guan)系,并聲稱只(zhi)有(you)工(gong)(gong)作往(wang)來(lai)(lai),應該有(you)不少的(de)(de)(de)企業(ye)都(dou)會使用這樣的(de)(de)(de)伎倆(lia),來(lai)(lai)縮短員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)司齡,這樣一(yi)(yi)來(lai)(lai),哪(na)怕是兢兢業(ye)業(ye)十幾(ji)(ji)(ji)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)老員工(gong)(gong),被辭退的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候,算下(xia)司齡,也(ye)只(zhi)有(you)寥寥幾(ji)(ji)(ji)年(nian)(nian),這樣的(de)(de)(de)情況一(yi)(yi)定要(yao)(yao)冷靜,不要(yao)(yao)輕易認(ren)栽,如(ru)果(guo)一(yi)(yi)直給不到(dao)想(xiang)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)賠償(chang)款,大不了仲裁(cai),畢竟幾(ji)(ji)(ji)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)齡之(zhi)差(cha),賠償(chang)額也(ye)不在(zai)少數,仲裁(cai)也(ye)別怕,收集(ji)證(zheng)據的(de)(de)(de)關(guan)鍵,集(ji)團和(he)(he)分(fen)公(gong)司哪(na)怕法(fa)人不一(yi)(yi)樣,注冊地不一(yi)(yi)樣,要(yao)(yao)收集(ji)到(dao)證(zheng)明集(ji)團和(he)(he)分(fen)公(gong)司之(zhi)間的(de)(de)(de)隸屬關(guan)系,證(zheng)據還是容易找到(dao)的(de)(de)(de),既然(ran)是真實存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)關(guan)系,肯定有(you)漏洞(dong),穩穩的(de)(de)(de)去(qu)收集(ji)證(zheng)據就好,協商的(de)(de)(de)過(guo)程中的(de)(de)(de)錄音,一(yi)(yi)定要(yao)(yao)錄音,如(ru)果(guo)老板談到(dao)公(gong)司的(de)(de)(de)原因(yin),解除除勞動合(he)同,恭喜你,你拿(na)到(dao)主(zhu)動權了,當(dang)談到(dao)我們(men)不認(ren)可的(de)(de)(de)部(bu)分(fen),我們(men)不能默不作聲,要(yao)(yao)及時(shi)(shi)否(fou)認(ren),否(fou)則會當(dang)成默認(ren)。



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魯志峰
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