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中國企業培訓講師

職場記著一句話,委屈自己不要緊,千萬別委屈領導,領導相處三個溝通誤區

 
講師:楊尚澤 瀏覽次數:2337
 職場記著一句話,委屈自己不要緊,千萬別委屈領導,發現沒有職場上凡是混得不好的,90%的人都把責任推到領導身上,總是覺得領導有眼無珠,只注意溜須拍馬的人,從來都不從自己身上找原因,如果還夢想在職場上,路能越走越寬,在單位沒混好,95%都能從身上找出一個原因,這就是跟領導相處有太多的溝通誤區,擋住了前進

職(zhi)(zhi)場記著一句話(hua),委屈(qu)自己不(bu)(bu)要緊,千萬別委屈(qu)領(ling)導,發現沒(mei)有職(zhi)(zhi)場上(shang)(shang)凡(fan)是(shi)混(hun)得不(bu)(bu)好(hao)的(de),90%的(de)人(ren)都把責任推到領(ling)導身上(shang)(shang),總是(shi)覺(jue)得領(ling)導有眼無(wu)珠,只注意溜須拍(pai)馬的(de)人(ren),從(cong)(cong)來都不(bu)(bu)從(cong)(cong)自己身上(shang)(shang)找原因,如果還夢想在(zai)職(zhi)(zhi)場上(shang)(shang),路能越(yue)走越(yue)寬,在(zai)單位(wei)沒(mei)混(hun)好(hao),95%都能從(cong)(cong)身上(shang)(shang)找出一個原因,這就是(shi)跟(gen)領(ling)導相(xiang)處有太多的(de)溝通誤區(qu),擋住了前進的(de)路。

第一個(ge)誤區(qu),領(ling)導不(bu)找(zhao)我,我就不(bu)找(zhao)領(ling)導,這是*級的(de)誤區(qu)。根源就是根本沒有意識(shi)到領(ling)導是工作中最重要(yao)的(de)資源,很多難題,特別是關鍵問(wen)題,只要(yao)領(ling)導支(zhi)持,都能(neng)解決,所以不(bu)管領(ling)導怎樣,首先要(yao)學會對(dui)自己負(fu)責(ze),去主動找(zhao)領(ling)導溝(gou)通匯報。

第二個(ge)誤區,只(zhi)要(yao)結果好,領(ling)(ling)(ling)導(dao)就滿意(yi),這更(geng)(geng)是(shi)(shi)個(ge)天(tian)真幼稚的(de)想法。因為忘(wang)了一(yi)件(jian)事兒,領(ling)(ling)(ling)導(dao)平時真的(de)很忙,如果都不(bu)和領(ling)(ling)(ling)導(dao)溝(gou)通(tong),他(ta)壓根兒也不(bu)知道你干了什么活,更(geng)(geng)別說是(shi)(shi)結果了,而且比結果更(geng)(geng)重要(yao)的(de)是(shi)(shi)領(ling)(ling)(ling)導(dao)對你的(de)信任,因為有一(yi)天(tian)萬(wan)一(yi)結果不(bu)好的(de)時候,只(zhi)有領(ling)(ling)(ling)導(dao)的(de)信任,才能確保(bao)你能在職場上(shang)走得更(geng)(geng)遠。

第三個(ge)誤(wu)區,自己(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)干的(de)好(hao)壞,領(ling)(ling)導并不會在意,很多(duo)混不好(hao)的(de)人,工(gong)作(zuo)(zuo)了二三十年都沒想(xiang)明白一個(ge)道理,就(jiu)是你(ni)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)業(ye)績其實(shi)也是領(ling)(ling)導的(de)業(ye)績,甚至你(ni)做的(de)有些工(gong)作(zuo)(zuo)領(ling)(ling)導比你(ni)還(huan)關心,因(yin)為(wei)(wei)領(ling)(ling)導也需要(yao)獲得自己(ji)上(shang)級的(de)認(ren)可,所以不管你(ni)工(gong)作(zuo)(zuo)做得好(hao)不好(hao),都要(yao)及(ji)時向領(ling)(ling)導請示匯報,讓他心里有個(ge)數。記(ji)住耽誤(wu)自己(ji)不要(yao)緊,千萬(wan)別耽誤(wu)領(ling)(ling)導,因(yin)為(wei)(wei)對自己(ji)沒好(hao)處。



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楊尚澤
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