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中國企業培訓講師

選擇好供應商降低成本的關鍵步驟

 
講師:洪劍坪 瀏覽次數:2309
 選擇好供應商,降低成本的關鍵步驟。 一、建立合理的成本標準。在選擇供應商之前,企業需要明確自身的成本要求和標準,這不僅包括商品或服務的價格,還涉及質量、交貨期、服務等。在制定成本標準時,企業應考慮自身的戰略目標、市場需求和競爭狀況等因素,合理的成本標準,可以幫助企業確定可接受的供應商報價范圍,

選擇好供(gong)應商(shang),降(jiang)低成本的關(guan)鍵步驟。

一(yi)、建(jian)立合(he)理的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)標準(zhun)。在選(xuan)擇供(gong)應商(shang)之前,企業需要明確自(zi)身的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)要求(qiu)和標準(zhun),這不(bu)僅包括商(shang)品或(huo)服務的(de)價格,還(huan)涉及質量、交貨(huo)期、服務等。在制定成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)標準(zhun)時,企業應考慮自(zi)身的(de)戰略(lve)目標、市(shi)場需求(qiu)和競爭狀況等因(yin)素(su),合(he)理的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)標準(zhun),可以幫助企業確定可接受的(de)供(gong)應商(shang)報價范圍,并(bing)為其與(yu)供(gong)應商(shang)談判提供(gong)依據。

二、競(jing)爭性比(bi)較。在制定合理的(de)成(cheng)本(ben)標準后,企業應(ying)對不(bu)同供應(ying)商的(de)價格和質(zhi)量(liang)進行比(bi)較,這可(ke)以通過邀請、報價、談判(pan)、競(jing)標等方(fang)式(shi)進行,企業可(ke)以選擇出*競(jing)爭力的(de)供應(ying)商,并與其建立合作關系。競(jing)爭性比(bi)較不(bu)僅可(ke)以幫助(zhu)企業降低采(cai)購成(cheng)本(ben),還(huan)可(ke)以促(cu)進供應(ying)商之間的(de)良性競(jing)爭,提高整個供應(ying)鏈的(de)效率和質(zhi)量(liang)。

三、建(jian)立穩(wen)(wen)定的(de)供(gong)(gong)應(ying)商關系。與(yu)(yu)供(gong)(gong)應(ying)商建(jian)立穩(wen)(wen)定的(de)合作(zuo)關系,可(ke)以降低間接成本和隱性(xing)成本,穩(wen)(wen)定的(de)關系可(ke)以保證供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)穩(wen)(wen)定性(xing),從(cong)而降低交貨延遲、質量問題(ti)和供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)中(zhong)斷的(de)風(feng)險。建(jian)立穩(wen)(wen)定的(de)供(gong)(gong)應(ying)商關系需要雙方共(gong)同努力,企業可(ke)以通(tong)過與(yu)(yu)供(gong)(gong)應(ying)商簽訂(ding)長(chang)期合同、建(jian)立信息共(gong)享(xiang)平臺、加強溝通(tong)等方式來(lai)增強與(yu)(yu)供(gong)(gong)應(ying)商之間的(de)合作(zuo)關系。

四、注重(zhong)供應商的(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)能(neng)力。優質(zhi)的(de)(de)產(chan)品質(zhi)量(liang)(liang)可(ke)以減(jian)少企(qi)業(ye)的(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)檢測(ce)、產(chan)品退貨和維修等間(jian)接成(cheng)本(ben)(ben),因此,在(zai)選(xuan)擇供應商時應注重(zhong)其(qi)(qi)質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)體(ti)系的(de)(de)健全程度和實(shi)施情況(kuang)。企(qi)業(ye)可(ke)以要求(qiu)供應商提供相關的(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)認(ren)證和質(zhi)量(liang)(liang)控制文件,并實(shi)地考察其(qi)(qi)生產(chan)現場,了(le)解(jie)其(qi)(qi)質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)的(de)(de)實(shi)施情況(kuang),與供應商合作后,企(qi)業(ye)可(ke)以定期(qi)對(dui)供應商的(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)進行評(ping)估。以確保其(qi)(qi)產(chan)品質(zhi)量(liang)(liang)符合要求(qiu)。通過(guo)與供應商合作,提高(gao)質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)水平,企(qi)業(ye)可(ke)以降低總成(cheng)本(ben)(ben),同時提高(gao)產(chan)品的(de)(de)競(jing)爭(zheng)力。



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洪劍坪
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