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中國企業培訓講師

提升團隊效率,學會開會是重中之重

 
講師:張世軍 瀏覽次數:2329
 作為管理者,想提高團隊效率,就要學會帶團隊會做管理,而會議管理就是最重要一環,我也是當管理者的,我也經常開會,而且我也有過下班開會。真的沒想到下班開會會有很大的埋怨,會有很大的牢騷。如果員工怨氣大會發生什么?怨氣是需要一個出口的,他這股火可能撒在誰身上,會有直接的客戶身上。當員工負面情緒多的時候,就

作為管(guan)理(li)者,想提高團(tuan)隊效率,就要(yao)學會(hui)(hui)帶團(tuan)隊會(hui)(hui)做管(guan)理(li),而會(hui)(hui)議管(guan)理(li)就是(shi)(shi)(shi)最重要(yao)一(yi)環,我(wo)(wo)也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)當(dang)管(guan)理(li)者的(de)(de)(de)(de)(de),我(wo)(wo)也(ye)(ye)經(jing)常開會(hui)(hui),而且我(wo)(wo)也(ye)(ye)有過下(xia)班開會(hui)(hui)。真(zhen)的(de)(de)(de)(de)(de)沒想到(dao)下(xia)班開會(hui)(hui)會(hui)(hui)有很(hen)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)埋怨,會(hui)(hui)有很(hen)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)牢騷。如果員(yuan)工怨氣大(da)會(hui)(hui)發(fa)生(sheng)什么(me)?怨氣是(shi)(shi)(shi)需(xu)要(yao)一(yi)個(ge)出(chu)口的(de)(de)(de)(de)(de),他(ta)(ta)這(zhe)股(gu)火可能撒在誰(shui)身上,會(hui)(hui)有直接的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)戶身上。當(dang)員(yuan)工負面情(qing)緒多的(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou),就是(shi)(shi)(shi)這(zhe)種負面消(xiao)息(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)傳播,每個(ge)人(ren)都能認識(shi)二百五十(shi)人(ren),后面能扯得上關系,發(fa)生(sheng)各種各樣關聯的(de)(de)(de)(de)(de)他(ta)(ta)恨不得站在馬路上,逮誰(shui)跟(gen)(gen)誰(shui)說到(dao)處去散你這(zhe)個(ge)負面消(xiao)息(xi)(xi)。而且公司對(dui)他(ta)(ta)好了,他(ta)(ta)不會(hui)(hui)站街上,想跟(gen)(gen)誰(shui)說,跟(gen)(gen)誰(shui)說,你好的(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)息(xi)(xi)不容易傳播,負面消(xiao)息(xi)(xi)快著呢,所以各位領導把這(zhe)個(ge)怨氣積累當(dang)一(yi)回(hui)事兒(er)。所以還有一(yi)種領導是(shi)(shi)(shi)知道不對(dui),但是(shi)(shi)(shi)故(gu)意(yi)的(de)(de)(de)(de)(de),開會(hui)(hui)是(shi)(shi)(shi)一(yi)種身份的(de)(de)(de)(de)(de)象(xiang)征,它代(dai)表著一(yi)個(ge)權威。

你(ni)(ni)看我能讓(rang)你(ni)(ni)們什(shen)么時(shi)(shi)候開會(hui),就什(shen)么時(shi)(shi)候開會(hui)呢?他是(shi)(shi)(shi)為了(le)(le)鞏固他的(de)(de)(de)(de)(de)主管(guan)地位(wei),為了(le)(le)特意顯示他的(de)(de)(de)(de)(de)權威,這樣的(de)(de)(de)(de)(de)領導真的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)沒啥格局。然后有(you)一(yi)(yi)些會(hui)真的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)領導忙活一(yi)(yi)天下班開個(ge)(ge)會(hui)吧,不(bu)是(shi)(shi)(shi)不(bu)可以。如果非要(yao)開拜托老大(da)老二(er)老三老四各(ge)位(wei)管(guan)理(li)(li)者別(bie)超時(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)最基本的(de)(de)(de)(de)(de)守則,而且(qie)教你(ni)(ni)一(yi)(yi)點小(xiao)招。如果你(ni)(ni)打算開十(shi)分鐘的(de)(de)(de)(de)(de)會(hui),你(ni)(ni)可以說來我們在半個(ge)(ge)小(xiao)時(shi)(shi)以內開個(ge)(ge)小(xiao)會(hui)。然后你(ni)(ni)在二(er)十(shi)分鐘的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候結(jie)束(shu),大(da)家會(hui)覺著這個(ge)(ge)會(hui)真的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)個(ge)(ge)小(xiao)會(hui),歡天喜地了(le)(le),就離開了(le)(le)。作為管(guan)理(li)(li)者,你(ni)(ni)要(yao)贏得別(bie)人的(de)(de)(de)(de)(de)尊重,而不(bu)是(shi)(shi)(shi)吐(tu)槽,你(ni)(ni)想提高團隊效率,就要(yao)學會(hui)帶團隊會(hui)做(zuo)管(guan)理(li)(li),而會(hui)議管(guan)理(li)(li)就是(shi)(shi)(shi)管(guan)理(li)(li)中的(de)(de)(de)(de)(de)最重要(yao)一(yi)(yi)環。



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