文(wen)(wen)化凝聚人(ren)心，管理者(zhe)和(he)干(gan)部(bu)，作(zuo)為(wei)企業(ye)文(wen)(wen)化和(he)價值觀的踐行者(zhe)，應當成為(wei)內部(bu)的文(wen)(wen)化標桿(gan)和(he)榜樣(yang)典范，但是隨(sui)著整個(ge)企業(ye)的規模越變(bian)越大，隨(sui)著干(gan)部(bu)的權利、地(di)位、財富和(he)年齡的增長(chang)，其實他們這樣(yang)一群人(ren)會不由自主的滑入四種(zhong)文(wen)(wen)化弊病之中，企業(ye)一定要避免(mian)，才能真正(zheng)的扭轉組織持續(xu)衰落的這樣(yang)一種(zhong)趨勢。
第一(yi)個，山頭主義。凡是管(guan)理者(zhe)，不由自主的會陷入(ru)部門圈(quan)(quan)、派系圈(quan)(quan)、利益圈(quan)(quan)，那真正進入(ru)圈(quan)(quan)子(zi)(zi)以后，圈(quan)(quan)子(zi)(zi)文(wen)化排擠主流文(wen)化，圈(quan)(quan)子(zi)(zi)利益凌駕集體利益，然后企業內部，山頭林立(li)，內部的協同性就(jiu)大打折(zhe)扣。
第二個，官(guan)僚主義。做管理者感覺(jue)還是很好的(de)，尤其(qi)是手上有了人權(quan)、事權(quan)和財權(quan)以后，那不由自(zi)主的(de)就是權(quan)力優(you)先，干(gan)而優(you)則仕，官(guan)大一級(ji)壓死人，眼(yan)睛(jing)對著(zhu)領導(dao)，屁股對著(zhu)客戶，權(quan)利意(yi)(yi)識取(qu)代責任意(yi)(yi)識，然后當權(quan)利欲望持續(xu)的(de)在膨(peng)脹(zhang)的(de)時候(hou)，其(qi)實(shi)干(gan)事創業的(de)激情就會持續(xu)的(de)在衰減(jian)。
第三個，腐敗。手(shou)上有了一(yi)些職(zhi)權(quan)，然后整(zheng)個組織(zhi)內部，如(ru)果再有一(yi)些官僚的這(zhe)種(zhong)氣息(xi)，所以內部關(guan)聯交易(yi)，權(quan)錢交易(yi)、吃拿卡要、弄虛作假，就會變得非常(chang)的頻繁(fan)，而(er)且這(zhe)種(zhong)現象在(zai)(zai)國有企業(ye)、在(zai)(zai)民(min)營企業(ye)、在(zai)(zai)外資、在(zai)(zai)互聯網企業(ye)，同時都會存(cun)在(zai)(zai)，所以不(bu)得不(bu)去重視。
第四個，懈怠。這是很多管理者沒有(you)意識到(dao)的(de)(de)，但是卻影響面非常廣的(de)(de)這樣一(yi)種文化(hua)弊病，就是有(you)了(le)(le)(le)(le)一(yi)些(xie)成就了(le)(le)(le)(le)，也(ye)有(you)了(le)(le)(le)(le)一(yi)些(xie)錢了(le)(le)(le)(le)，也(ye)有(you)了(le)(le)(le)(le)一(yi)些(xie)地位了(le)(le)(le)(le)，在奮斗(dou)的(de)(de)過程當(dang)中(zhong)，就易滿足，不進取(qu)、庸碌，甚至在工作(zuo)過程當(dang)中(zhong)不作(zuo)為、不擔當(dang)，躺在功(gong)勞(lao)簿(bu)上混飯吃，以(yi)昨(zuo)天(tian)的(de)(de)輝煌(huang)來定義(yi)今天(tian)的(de)(de)業績(ji)。
所以企(qi)業(ye)里面一(yi)定(ding)要規避(bi)這四種文(wen)化(hua)的弊病，才能夠真正(zheng)的讓企(qi)業(ye)長治久安(an)。
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