如(ru)果你沒有(you)經過刻意(yi)的訓練，往往大(da)多數人(ren)是做(zuo)不到的，或者丟三落(luo)四，講不完整。事實上呢，商業模式畫(hua)布就可(ke)以。
1、客戶(hu)細分就是你(ni)的(de)目(mu)標用戶(hu)群是誰？你(ni)想把你(ni)的(de)產品服務賣(mai)給(gei)誰？
2、價值主張(zhang)就客戶(hu)需要什么樣的(de)產品或者(zhe)服務，就是商業上的(de)痛點和你存在的(de)價值。
3、一個叫(jiao)渠道通(tong)(tong)路，你和客戶如(ru)何產(chan)(chan)生聯(lian)系，你通(tong)(tong)過(guo)什么樣的渠道售賣你的產(chan)(chan)品(pin)和服務(wu)。
4、一(yi)個是客(ke)戶關(guan)系(xi)，就是你(ni)(ni)和你(ni)(ni)客(ke)戶的(de)關(guan)系(xi)是如何定位的(de)，你(ni)(ni)打(da)算用什么樣的(de)方式和你(ni)(ni)的(de)客(ke)戶打(da)交道。
5、一個(ge)是收入來源，就你(ni)能(neng)掙(zheng)錢的各個(ge)來源和方面(mian)，你(ni)的主營業務是什么錢，什么是你(ni)的增(zeng)值業務。
6、一個是(shi)核心(xin)資源，也就是(shi)你(ni)的(de)本錢。比如你(ni)必須(xu)擁有的(de)資金技(ji)術人才(cai)特殊的(de)關系等(deng)等(deng)。
7、一個是關鍵業務，也就是為(wei)了掙(zheng)錢，你都必須做(zuo)什(shen)么(me)(me)？你的主營業務是什(shen)么(me)(me)？
8、一個是(shi)重要(yao)伙伴(ban)，就一個泥(ni)巴(ba)三個樁，那你的小伙伴(ban)都(dou)有誰打(da)怪升級，誰陪你一起玩。
9、一個(ge)叫成本結構，就是你的(de)開(kai)(kai)銷都有哪些？如(ru)何做到(dao)開(kai)(kai)源(yuan)節流(liu)？由此可見，商業模式(shi)畫布解析你的(de)商業模式(shi)，*沒有一句廢話。
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