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中國企業培訓講師

銷售培訓的分級該如何制定?

 
講師:陳宇 瀏覽次數:2360
 銷售培訓的分級不如說是分階段的一個培訓。如果是分級的話,我們可以把它分為差等生中等生和優等生。根據他不同的一個生源級別,就像學校一樣嘛,差等生的話,我們可能就針對差等生不同的一個培訓打法,那么中等生的話又是不同的。但是這里要建議大家對于差等生,我們主要就是要進行一些可能要進行優化的動作了。如果是按照

銷(xiao)售培(pei)(pei)訓(xun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分級(ji)(ji)不(bu)如說(shuo)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)分階段的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個培(pei)(pei)訓(xun)。如果是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)分級(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua),我(wo)們(men)可(ke)以把它(ta)分為差(cha)等(deng)生(sheng)中等(deng)生(sheng)和優(you)等(deng)生(sheng)。根據他(ta)不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個生(sheng)源級(ji)(ji)別(bie),就(jiu)像學(xue)校一(yi)樣嘛,差(cha)等(deng)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua),我(wo)們(men)可(ke)能就(jiu)針(zhen)對差(cha)等(deng)生(sheng)不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個培(pei)(pei)訓(xun)打法,那(nei)么中等(deng)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)又是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。但是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)里要(yao)建議大家對于差(cha)等(deng)生(sheng),我(wo)們(men)主要(yao)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)進(jin)(jin)行一(yi)些可(ke)能要(yao)進(jin)(jin)行優(you)化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)動(dong)作了。如果是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)按照分階段的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua),首先(xian)在入(ru)(ru)司(si)前(qian),我(wo)們(men)要(yao)談(tan)公司(si)談(tan)未來談(tan)行業談(tan)發展。那(nei)么到(dao)了公司(si)以后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)個月(yue)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)談(tan)融入(ru)(ru)怎么能快速的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)融入(ru)(ru)這(zhe)個團(tuan)隊怎么能快速的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)適(shi)應(ying)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作方法。那(nei)么前(qian)三個月(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua),我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)主要(yao)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)培(pei)(pei)訓(xun)他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技能和他(ta)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)有準(zhun)備好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心態,抗挫折的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心態,以及強烈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售自(zi)信(xin)心啊,以及他(ta)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)有完整的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標(biao),這(zhe)都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)在前(qian)三個月(yue)當中要(yao)去解決到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內容。

到了第六個月(yue)呢(ni),這(zhe)個時(shi)候要(yao)(yao)(yao)做(zuo)一(yi)(yi)些(xie)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)進階的(de)(de)(de)工作了。我(wo)們在前幾(ji)個月(yue)的(de)(de)(de)時(shi)候呢(ni),已經為(wei)他(ta)(ta)解(jie)決(jue)了基礎的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)技能。那么他(ta)(ta)實(shi)踐過程當中會(hui)(hui)遇到各種各樣的(de)(de)(de)客戶異議,都是(shi)要(yao)(yao)(yao)在他(ta)(ta)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)進階的(de)(de)(de)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)當中幫助其(qi)解(jie)決(jue)。那么我(wo)們的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)伙伴的(de)(de)(de)話會(hui)(hui)在十二個月(yue)的(de)(de)(de)時(shi)候,也就是(shi)入職(zhi)(zhi)一(yi)(yi)年,他(ta)(ta)這(zhe)個時(shi)候會(hui)(hui)進入一(yi)(yi)些(xie)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)的(de)(de)(de)疲(pi)憊期(qi)。畢竟銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)工作的(de)(de)(de)話,他(ta)(ta)是(shi)相(xiang)對來(lai)說比(bi)較的(de)(de)(de)枯燥的(de)(de)(de),我(wo)們就要(yao)(yao)(yao)給他(ta)(ta)重新的(de)(de)(de)激(ji)發(fa)(fa)他(ta)(ta)內(nei)在的(de)(de)(de)潛力和意愿,就要(yao)(yao)(yao)給他(ta)(ta)一(yi)(yi)些(xie)抵抗(kang)職(zhi)(zhi)業倦怠期(qi)的(de)(de)(de)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)。到了十八個月(yue)以后呢(ni),這(zhe)些(xie)人(ren)可能企(qi)圖要(yao)(yao)(yao)更高的(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)發(fa)(fa)展(zhan)了。那我(wo)們的(de)(de)(de)素質培(pei)(pei)(pei)訓(xun)以及(ji)發(fa)(fa)展(zhan)類的(de)(de)(de)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)職(zhi)(zhi)業規劃類的(de)(de)(de)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)都要(yao)(yao)(yao)跟上節奏,不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)伙伴就要(yao)(yao)(yao)有不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)內(nei)容,他(ta)(ta)存在不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)階段呢(ni),也要(yao)(yao)(yao)給他(ta)(ta)不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)支持哦。



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陳宇
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