各位老板，你(ni)的(de)店里有沒(mei)有遇到過以(yi)下(xia)(xia)情(qing)況(kuang)？一老顧(gu)客不到店，消費(fei)非(fei)常謹慎，充(chong)值額(e)度(du)下(xia)(xia)降(jiang)。二(er)利潤越來(lai)越薄，成本越來(lai)越高，業績越來(lai)越少。三新客引流很(hen)難(nan)引流，入口很(hen)小(xiao)，內(nei)容裂變很(hen)慢。四員(yuan)(yuan)工(gong)難(nan)以(yi)管理(li)，老員(yuan)(yuan)工(gong)獨占資源新員(yuan)(yuan)工(gong)培養緩(huan)慢。如果(guo)你(ni)正面(mian)臨(lin)以(yi)上(shang)情(qing)況(kuang)，那么我建議仔細看接下(xia)(xia)來(lai)內(nei)容，相(xiang)信(xin)一定會對你(ni)有所(suo)幫助(zhu)。
1、顧客(ke)(ke)(ke)(ke)裂變(bian)分(fen)(fen)(fen)為(wei)三步(bu)驟，一終端資(zi)源梳理，對終端客(ke)(ke)(ke)(ke)戶的消費情況客(ke)(ke)(ke)(ke)情粘(zhan)性交互(hu)頻率等信(xin)息進(jin)(jin)(jin)行(xing)分(fen)(fen)(fen)析，梳理劃分(fen)(fen)(fen)VC等級，并按質量(liang)優(you)劣(lie)分(fen)(fen)(fen)批次進(jin)(jin)(jin)行(xing)開(kai)(kai)發。同時，對客(ke)(ke)(ke)(ke)戶服務管理歸屬進(jin)(jin)(jin)行(xing)劃分(fen)(fen)(fen)，杜絕多(duo)(duo)人同事對接客(ke)(ke)(ke)(ke)戶的現(xian)象(xiang)。二邀約(yue)到(dao)店(dian)開(kai)(kai)發拋棄以(yi)(yi)往傳統營銷套路，不以(yi)(yi)優(you)惠政策為(wei)重點，通過話(hua)術(shu)結合會(hui)(hui)員(yuan)股東(dong)裂變(bian)六大(da)驅動(dong)力，如滿意度精細(xi)感身(shen)份感等采用方法(fa)工具和好處(chu)來塑(su)造(zao)企(qi)業形(xing)象(xiang)和吸引新(xin)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶，重點是推崇(chong)企(qi)業格局及創新(xin)，以(yi)(yi)塑(su)造(zao)會(hui)(hui)員(yuan)股東(dong)價值為(wei)目(mu)標(biao)，有效(xiao)開(kai)(kai)發會(hui)(hui)員(yuan)股東(dong)三一百九十(shi)九裂變(bian)活(huo)動(dong)，通過全院員(yuan)工作(zuo)為(wei)種子選手。通過一百九十(shi)九活(huo)動(dong)進(jin)(jin)(jin)行(xing)分(fen)(fen)(fen)享(xiang)，達到(dao)五倍(bei)的裂變(bian)效(xiao)果(guo)，吸引更多(duo)(duo)流(liu)量(liang)到(dao)店(dian)，實(shi)現(xian)有部分(fen)(fen)(fen)產品(pin)需要到(dao)店(dian)購買(mai)操(cao)作(zuo)效(xiao)果(guo)更佳。通過活(huo)動(dong)與新(xin)客(ke)(ke)(ke)(ke)產生粘(zhan)性，方便后續跟進(jin)(jin)(jin)開(kai)(kai)發老客(ke)(ke)(ke)(ke)戶，并將其發展為(wei)會(hui)(hui)員(yuan)股東(dong)實(shi)現(xian)與會(hui)(hui)員(yuan)進(jin)(jin)(jin)行(xing)綁(bang)定，繼而將會(hui)(hui)員(yuan)股東(dong)分(fen)(fen)(fen)享(xiang)給其他(ta)人，進(jin)(jin)(jin)一步(bu)擴大(da)客(ke)(ke)(ke)(ke)流(liu)量(liang)升級訂單或(huo)拓展更多(duo)(duo)新(xin)會(hui)(hui)員(yuan)股東(dong)，幫(bang)助會(hui)(hui)員(yuan)股東(dong)搭(da)建團(tuan)隊。
2、原(yuan)創(chuang)股(gu)東(dong)裂變(bian)快速組建(jian)如(ru)(ru)何(he)快速建(jian)立屬(shu)于自己的(de)(de)原(yuan)創(chuang)股(gu)東(dong)團隊，以下(xia)是一(yi)(yi)些建(jian)議(yi)。一(yi)(yi)列名單，第(di)(di)一(yi)(yi)步是列出(chu)潛在(zai)原(yuan)創(chuang)股(gu)東(dong)的(de)(de)名單。二邀約沙龍(long)第(di)(di)二步是邀請這些人(ren)(ren)參加沙龍(long)或會議(yi)介(jie)紹會員模(mo)式和(he)收(shou)益潛力(li)。三講(jiang)模(mo)式講(jiang)收(shou)益。第(di)(di)三步是教育他(ta)們(men)如(ru)(ru)何(he)通過裂變(bian)模(mo)式賺取收(shou)益，如(ru)(ru)何(he)激活(huo)原(yuan)創(chuang)股(gu)東(dong)呢？一(yi)(yi)給(gei)予(yu)身(shen)份，讓他(ta)們(men)成為聯(lian)合創(chuang)始人(ren)(ren)感受(shou)到特殊身(shen)份的(de)(de)榮耀。二提(ti)供(gong)政策，制定(ding)一(yi)(yi)些優惠(hui)政策，讓他(ta)們(men)能夠(gou)享受(shou)特殊待遇。三提(ti)供(gong)方法(fa)給(gei)予(yu)他(ta)們(men)相關的(de)(de)方法(fa)和(he)技巧，幫(bang)助他(ta)們(men)更好的(de)(de)進(jin)行(xing)流量引(yin)流和(he)裂變(bian)。四提(ti)供(gong)工具提(ti)供(gong)系統(tong)軟件等(deng)工具，免費支持他(ta)們(men)的(de)(de)裂變(bian)活(huo)動。此外(wai)，你還可以考(kao)慮啟動VIP合伙人(ren)(ren)裂變(bian)與其(qi)他(ta)行(xing)業(ye)的(de)(de)股(gu)東(dong)進(jin)行(xing)合作等(deng)等(deng)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/126136.html
