公司會在什么情(qing)況下(xia)給一(yi)個員工(gong)升職加薪，如(ru)果要是不明白這一(yi)點，再努力也是徒勞。
第一個，認可過去。就是工作(zuo)能力，不論是對本(ben)崗(gang)位(wei)還是對團隊，都有實(shi)質(zhi)性(xing)的貢獻。
第二(er)個(ge)，承認現(xian)在(zai)(zai)。在(zai)(zai)現(xian)有(you)團隊中一(yi)定要(yao)有(you)明顯的優勢，這個(ge)優勢就(jiu)(jiu)包括三點：工(gong)(gong)作(zuo)態度(du)(du)、工(gong)(gong)作(zuo)能(neng)(neng)力(li)，還有(you)工(gong)(gong)作(zuo)產(chan)出(chu)，這三者呢缺(que)一(yi)不(bu)可，當(dang)然也可以相互補充(chong)，能(neng)(neng)力(li)和產(chan)出(chu)都很(hen)一(yi)般(ban)，但(dan)是(shi)態度(du)(du)積極(ji)也是(shi)有(you)機(ji)會(hui)的，這就(jiu)(jiu)是(shi)為什么(me)(me)有(you)些人明明不(bu)如(ru)你，但(dan)是(shi)態度(du)(du)殷勤聽話也能(neng)(neng)被提拔的原因。提醒一(yi)點，別覺得自己好，就(jiu)(jiu)應該得到激勵，公司(si)可不(bu)這么(me)(me)想，你不(bu)是(shi)最好的那(nei)一(yi)個(ge)，為你多付(fu)出(chu)出(chu)說不(bu)過去(qu)。
第三個(ge)，看好未(wei)來。升職加薪就是(shi)公司(si)對員工(gong)投(tou)資行(xing)為(wei)，既然是(shi)投(tou)資，一(yi)定是(shi)能給公司(si)更多好的(de)想象(xiang)空間，給你權利(li)，又多給你錢，那你得(de)保(bao)證(zheng)公司(si)以后有更大的(de)收益，這本質上就是(shi)一(yi)個(ge)買賣(mai)行(xing)為(wei)。
所以很多(duo)業績(ji)(ji)做得好的銷售(shou)，只要不合作不怎么(me)(me)好管，公(gong)司(si)都會(hui)想辦法去牽制他(ta)，要么(me)(me)就是派個(ge)助理跟著，要么(me)(me)就是給(gei)他(ta)安排(pai)一個(ge)特(te)定的市場(chang)，只要給(gei)公(gong)司(si)帶來不好的想象空間，業績(ji)(ji)再牛也(ye)沒用(yong)。
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