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中國企業培訓講師

外部損失成本處理七個流程

 
講師:華開平 瀏覽次數:2301
 外部損失成本的處理流程。 第一,接到客戶投訴,對投訴情況與客戶協商處理。 第二,協商結果獲得企業認可后實施。 第三,對客戶投訴進行內部分析。 第四,將分析結果內部通報,并制定相應的處理方案。 第五,實施處理方案,全程跟蹤并記錄。 第六,客戶回訪,了解售后服務情況,

外(wai)部損失成本的處理(li)流程。

第一(yi),接到客戶投(tou)訴,對投(tou)訴情況與客戶協商(shang)處(chu)理(li)。

第二,協商結果獲得(de)企業認可(ke)后實施。

第三,對客戶(hu)投訴(su)進行內部分析(xi)。

第(di)四,將分析(xi)結果(guo)內(nei)部通報,并制定相應的(de)處理方案。

第五,實施(shi)處(chu)理方案(an),全程跟蹤并記錄。

第(di)六,客戶回訪,了解售(shou)后(hou)服(fu)務(wu)情況,并將內部分析結果(guo)有(you)選擇性的通報客戶。

第七,將客(ke)戶(hu)投(tou)訴、投(tou)訴處理(li)、內部(bu)分(fen)(fen)(fen)析及(ji)處理(li)方案(an)、客(ke)戶(hu)回(hui)訪記錄等資料(liao)整理(li)成(cheng)(cheng)冊(ce),形成(cheng)(cheng)客(ke)戶(hu)投(tou)訴檔案(an)歸(gui)檔,每(mei)月或(huo)者每(mei)季(ji)度將外部(bu)損失成(cheng)(cheng)本進行(xing)歸(gui)類總結分(fen)(fen)(fen)析,特別是(shi)對問(wen)題(ti)產生(sheng)的(de)(de)原因、應對措施、規避措施等進行(xing)重(zhong)點總結分(fen)(fen)(fen)析,全面提(ti)高(gao)質量(liang)管(guan)理(li)水平,降低損失成(cheng)(cheng)本,外部(bu)損失成(cheng)(cheng)本的(de)(de)處理(li),同樣要(yao)遵循PDCA的(de)(de)閉環管(guan)理(li),對于(yu)偶然發生(sheng)的(de)(de)問(wen)題(ti),可以(yi)簡(jian)單的(de)(de)列出后警示即可,對于(yu)反復發生(sheng)或(huo)者集中發生(sheng)的(de)(de)問(wen)題(ti),必須刨根問(wen)底(di)(di),進行(xing)詳細的(de)(de)分(fen)(fen)(fen)析,并(bing)提(ti)出徹底(di)(di)的(de)(de)解決方案(an)。



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華開平
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