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工作匯報要以結論為導向去論述過程

 
講師:岳克國 瀏覽次數:2347
 辛辛苦苦趕完方案滿心歡喜,去做匯報,沒能等來老板的贊美,卻被劈頭蓋臉罵了回來,老板就這么輕輕一句,下次講清楚再說,就把你給轟了。出去那一刻,你是不是不甘,卻不知道問題出在哪兒呀?以上這個情形,你肯定遇到過,其實問題只是出在你的表達方式和選擇的時機上,大多數職場人在匯報的時候都喜歡用這樣的一個套路,按

辛辛苦苦趕完方案滿(man)心歡(huan)喜,去做(zuo)匯報(bao),沒(mei)能等來(lai)老(lao)板(ban)的(de)(de)(de)贊美(mei),卻被劈(pi)頭蓋(gai)臉(lian)罵了回(hui)來(lai),老(lao)板(ban)就(jiu)這么(me)輕輕一(yi)句,下次講清(qing)楚再說,就(jiu)把你(ni)給(gei)轟(hong)了。出去那一(yi)刻,你(ni)是(shi)不是(shi)不甘,卻不知道問題(ti)出在哪(na)兒呀(ya)?以上這個情形,你(ni)肯定遇到過,其實問題(ti)只是(shi)出在你(ni)的(de)(de)(de)表達(da)方式和選擇的(de)(de)(de)時機上,大(da)多(duo)數職場人在匯報(bao)的(de)(de)(de)時候都喜歡(huan)用這樣(yang)的(de)(de)(de)一(yi)個套路(lu),按照what,why,how這樣(yang)的(de)(de)(de)一(yi)個順序講出一(yi)大(da)堆(dui)的(de)(de)(de)理由來(lai)表明問題(ti)在哪(na),然后非(fei)常啰嗦的(de)(de)(de)逐個的(de)(de)(de)去分析原因。最后呢才給(gei)出結論,那么(me)你(ni)的(de)(de)(de)匯報(bao)就(jiu)像鹽堆(dui)里爬(pa)出來(lai)的(de)(de)(de)人閑話(hua)不少領(ling)導還沒(mei)聽到一(yi)半就(jiu)聽不下去了。

想要輕松的(de)(de)把工(gong)作匯報(bao)(bao)清楚呢(ni),可以(yi)以(yi)結(jie)論(lun)為(wei)導向去論(lun)述(shu)過程啊,你(ni)首(shou)先告訴老板(ban),他最關心的(de)(de)結(jie)果是什(shen)么(me)。然后呢(ni),明確這個方(fang)案解(jie)決(jue)了什(shen)么(me)問題(ti),最后在(zai)(zai)領導沒(mei)有(you)(you)時(shi)間繼(ji)續(xu)聽你(ni)說的(de)(de)情況下呢(ni),去說明這個結(jie)果用(yong)了哪些方(fang)法,你(ni)是怎樣分工(gong),中間解(jie)決(jue)了什(shen)么(me)問題(ti),等(deng)等(deng)。職(zhi)場有(you)(you)時(shi)候(hou)需要眼色,如(ru)果你(ni)看到(dao)領導非(fei)常有(you)(you)空,或者正在(zai)(zai)邀請(qing)你(ni)喝茶的(de)(de)時(shi)候(hou)啰嗦幾句又何(he)妨呢(ni)?但是呢(ni)如(ru)果說老板(ban)正焦頭爛額的(de)(de)時(shi)候(hou),就(jiu)要簡潔的(de)(de)匯報(bao)(bao)直接結(jie)果。



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