你(ni)(ni)有沒有向比你(ni)(ni)年(nian)輕的(de)(de)小(xiao)(xiao)(xiao)蘿卜頭匯(hui)報過(guo)工作啊，有時候呢(ni)新來的(de)(de)領導，他比你(ni)(ni)年(nian)齡(ling)還小(xiao)(xiao)(xiao)，而你(ni)(ni)不(bu)得不(bu)被比你(ni)(ni)資淺的(de)(de)人去管(guan)(guan)。你(ni)(ni)呢(ni)雖然(ran)不(bu)情愿(yuan)，但是骨(gu)子(zi)(zi)里頭根(gen)本不(bu)想(xiang)做(zuo)管(guan)(guan)理，有沒有這(zhe)樣(yang)的(de)(de)小(xiao)(xiao)(xiao)伙伴呢(ni)？那我們(men)(men)建議(yi)你(ni)(ni)呢(ni)先把(ba)執行(xing)做(zuo)到*，然(ran)后(hou)呢(ni)要(yao)(yao)做(zuo)好(hao)隨時轉為(wei)管(guan)(guan)理的(de)(de)準備(bei)。不(bu)管(guan)(guan)你(ni)(ni)愿(yuan)不(bu)愿(yuan)意，因(yin)為(wei)呢(ni)到了一定(ding)的(de)(de)年(nian)齡(ling)呢(ni)或(huo)者執行(xing)崗位，真(zhen)的(de)(de)只(zhi)能讓給年(nian)輕人，其實呢(ni)要(yao)(yao)把(ba)執行(xing)做(zuo)到*，也得帶著管(guan)(guan)理的(de)(de)思維，兩者是相(xiang)輔相(xiang)成的(de)(de)。舉個(ge)例子(zi)(zi)之前我們(men)(men)公(gong)司有個(ge)剪輯師(shi)，他比較有自己的(de)(de)想(xiang)法(fa)，他特別(bie)不(bu)喜歡甲方(fang)呢(ni)，一定(ding)要(yao)(yao)加一些破壞視(shi)頻美(mei)感的(de)(de)素材。
比如說(shuo)呢(ni)要(yao)加一(yi)些生(sheng)硬的(de)(de)(de)廣(guang)告，加一(yi)些很假(jia)很假(jia)的(de)(de)(de)濾鏡。于是(shi)呢(ni)就和客戶(hu)經(jing)常(chang)發生(sheng)爭執啊，這就是(shi)缺乏管理(li)(li)思維(wei)的(de)(de)(de)結果呀，陷(xian)入了(le)追求(qiu)完美的(de)(de)(de)一(yi)條(tiao)死胡同。而有管理(li)(li)的(de)(de)(de)思維(wei)的(de)(de)(de)剪輯師會怎么做(zuo)呢(ni)？他會跟(gen)對方去協商，能(neng)(neng)不(bu)(bu)能(neng)(neng)把(ba)廣(guang)告放(fang)到評論區啊，或者放(fang)到片尾，那(nei)么要(yao)加的(de)(de)(de)濾鏡能(neng)(neng)不(bu)(bu)能(neng)(neng)調的(de)(de)(de)自(zi)然一(yi)點呢(ni)？這樣既不(bu)(bu)影響(xiang)觀(guan)感，也能(neng)(neng)夠解(jie)決(jue)執行行理(li)(li)的(de)(de)(de)問題(ti)(ti)呀，你(ni)(ni)發現(xian)了(le)嗎？有管理(li)(li)思維(wei)為(wei)沒有管理(li)(li)思維(wei)是(shi)不(bu)(bu)是(shi)很不(bu)(bu)一(yi)樣？管理(li)(li)思維(wei)他關注的(de)(de)(de)是(shi)問題(ti)(ti)的(de)(de)(de)解(jie)決(jue)，只有問題(ti)(ti)解(jie)決(jue)了(le)客戶(hu)和老板才(cai)愿意(yi)持續為(wei)你(ni)(ni)買單。所以不(bu)(bu)管你(ni)(ni)想不(bu)(bu)想做(zuo)管理(li)(li)，都得培養自(zi)己管理(li)(li)者的(de)(de)(de)思維(wei)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/127878.html
